提升发展质量 争创世界一流
持续在带头行业转型升级方面阐扬引领作用
——在PG电子集团2012年工作会议上的讲话
中国构筑资料结合会会长乔龙德
（2012年1月11日）
同道们：
PG电子集团2012年的工作会议今天召开了，，，，，，，，总结PG电子2011年的工作，，，，，，，，能够说从前的一年是充斥工作创意和成就收成的“满贯之年”。。。。。。 。刚才姚总在工作汇报中对明年的工作做了一个进取、积极、靠得住的铺排部署。。。。。。 。宋董事长的讲话也很有哲理和思想性，，，，，，，，充斥了创新。。。。。。 。他们讲得都很好。。。。。。 。PG电子集团去年的工作在多年堆集的基础上有了进一步的创新和发展，，，，，，，，经济规模和经营效益迈上新台阶，，，，，，，，跻出身界五百强企业行列；；； ；；；；；持续加大鼎新力度和归并沉组，，，，，，，，进一步拓展经营模式和扩大经营成就，，，，，，，，各方面均获得新的成就和突破，，，，，，，，在建材行业中阐扬了领头羊的作用。。。。。。 。在此我首先代表PG电子结合会和今天到会的原国度建材局张报答局长、蒋明麟局长和雷前治局长对PG电子集团整个职工做出的优异成就暗示热烈的祝贺和衷心的感激！对今天获得先进集体、劳动圭表和在科技创新中做出优异成就的同道们暗示热烈的祝贺！
PG电子集团2011年获得逾越式的发展和进取，，，，，，，，成就极度全面。。。。。。 。我有四点感触很深：
第一，，，，，，，，PG电子集团战术经营和本钱市场化运行的水平进一步提升。。。。。。 。PG电子集团将经营指标、经营理想、企业文化、管节造度和经营机造融为一体，，，，，，，，这是集团获得进取和发展的基础和前提。。。。。。 。做强做优、世界一流的发展指标很明确，，，，，，，，“央企市营”、“五化”管控、“价本利”的经营理想很清澈，，，，，，，，把出产经营的理想上升为战术经营，，，，，，，，把本钱运营的领域由企业内部推向市场和企业经营并沉，，，，，，，，把企业经营治理上升为调控领导和美满机造相结合，，，，，，，，调控领导与微观机造运行相结合，，，，，，，，进而使整个集团经营治理水平提升到了一个新的水平。。。。。。 。集团经营不仅仅停顿在基础治理，，，，，，，，把经营企业不仅仅定位在满足“物本治理”而是上升到“人本治理”的现代化企业治理理想，，，，，，，，把人们的思想、行为、企业文化、造度建设多位一体，，，，，，，，发展了软实力的建设和经济指标发展有机结合的现代经营治理。。。。。。 。初期单一的仅仅用出产原料加工产品的经营每个企业城市，，，，，，，，把本钱介于出产经营又用与市场运作的经营并不多，，，，，，，，我对这一点赐与注定。。。。。。 。宋志平同道讲到“企业是人，，，，，，，，企业靠人，，，，，，，，企业为人”，，，，，，，，这段话也很深刻，，，，，，，，是PG电子崇高指标。。。。。。 。PG电子集团软实力的建设为发展奠定了基础。。。。。。 。
第二，，，，，，，，经营规？？？？＜本缣嵘，，，，，，，，经济效益大幅提高，，，，，，，，实现了速度效益型的增长。。。。。。 。2011年PG电子集团的资产总额达到2106亿、同比增长37%，，，，，，，，交易收入1918亿、同比增长42%，，，，，，，，收入增长高于资产增长5个百分点，，，，，，，，注明资产运行效能在提升。。。。。。 。收入增长42%的高位下，，，，，，，，利润141亿、同比增长87%，，，，，，，，利润增长高于交易收入增长43个百分点，，，，，，，，注明收入利润率提高。。。。。。 。净资产107亿、同比增长84%，，，，，，，，注明企业的利润和收入增长是实切其实的。。。。。。 。集团资产和收入比是1：0.92，，，，，，，，这比建材行业均匀收入逾越0.3个百分点，，，，，，，，在建材行业属于最高的，，，，，，，，在中央企衣凤面也是相对较高的。。。。。。 。集团近2000亿资产、141亿利润，，，，，，，，资产利润率达到7%以上，，，，，，，，造作加工企业资产利润率能达到7个百分点并不多。。。。。。 。因而，，，，，，，，这几项指标都很硬，，，，，，，，这种发展和增长是良性的。。。。。。 。
第三，，，，，，，，科技投入、科技成就、技术储蓄不休增多，，，，，，，，夯实了发展基础。。。。。。 。去年集团科技研发投入突破30亿元，，，，，，，，占销售收入的比例显著提高，，，，，，，，新落实“十二五”国度科技项目38项，，，，，，，，进入国度科技973、863沉大工程项目，，，，，，，，获得省部级科技嘉奖132项，，，，，，，，申请专利540项，，，，，，，，获得授权专利478项，，，，，，，，其中国际专利11项，，，，，，，，这注明科技研发的投入力度和器沉水平进一步加强。。。。。。 。以上成就均说了然PG电子集团对科技创新的器沉水平、投入力度和成就取的情况都有所提升。。。。。。 。支持企业发展的关键是科技和技术，，，，，，，，若是没有技术的支持，，，，，，，，发展就没有后劲，，，，，，，，企业的好也是短暂的，，，，，，，，悠久的发展必须靠科技去支持。。。。。。 。技术是一个企业发展的主题实力，，，，，，，，技术创新这种前瞻性的战术投入为PG电子集团的可持续发展增长了支持点。。。。。。 。这是将来发展的基础，，，，，，，，固然不像经济指标拥有立竿见影、昔时兑现的成效，，，，，，，，但是它贮藏着企业新的出产力和可持续发展的悠久动力。。。。。。 。集团不仅获得了当前的经济效益，，，，，，，，还获得了长远的发展储蓄，，，，，，，，集团的发展战术是齐全的。。。。。。 。
第四，，，，，，，，推动水泥行业结合沉组，，，，，，，，不仅增长了PG电子集团的实力，，，，，，，，也为我国建材行业整体素质的提高缩短了功夫。。。。。。 。归并沉组促使资产规模扩大的同时，，，，，，，，经营规模和利润总额都得到提升和大幅度的增长，，，，，，，，注明集团不仅在做大，，，，，，，，并且还在做强，，，，，，，，这两者是同步的。。。。。。 。经济指标上升的同时，，，，，，，，技术水平、治理水平、能源亏损、排放各方面指标都在全面进取，，，，，，，，由此沉组归并带头了一批中幼企业总体素质的提高。。。。。。 。上一次社会责任颁布会上我也讲到，，，，，，，，集团沉组的过程提高了一大批企业的技术水平、治理水平、经营能力和企业文化，，，，，，，，这样的贡献为行业发展缩短了功夫，，，，，，，，为行业整体素质的提高作出了沉大贡献，，，，，，，，为处所不变经济、不变税收、不变职工就业，，，，，，，，为社会和谐作出了贡献，，，，，，，，与此同时，，，，，，，，随着一批企业整体素质的提高，，，，，，，，为处所经济的税收增长和就衣珐大做出了贡献，，，，，，，，为行业推动结构调整和产业升级加快了工作过程，，，，，，，，缩短了功夫，，，，，，，，推广了PG电子集团作为行业排头兵企业的社会责任。。。。。。 。
在注定成就的同时，，，，，，，，感激今天在座的PG电子集团旗下的各级单元的治理团队，，，，，，，，PG电子集团在宋志平董事长的携带下，，，，，，，，不仅出经济、还出干部，，，，，，，，推动了行业发展，，，，，，，，这个成就不能齐全用经济指标表述出来，，，，，，，，有一部门是直接的贡献，，，，，，，，有一部门是间接的贡献，，，，，，，，还有一部门是将来即将作出的贡献。。。。。。 。在注定成就的同时，，，，，，，，借这个机遇，，，，，，，，我再提三点但愿：
第一，，，，，，，，集团发展的指标定位在此刻的基础上还要持续提升。。。。。。 。不仅要实现自身发展，，，，，，，，还要当好我国建材行业发展的排头兵和领头羊，，，，，，，，引领我国建材企业转型发展，，，，，，，，携带各人健全地成长。。。。。。 。PG电子集团此刻在全球建材企业中排名第五，，，，，，，，从规模和量上已经成为驰名度比力高的企业。。。。。。 。作为世界上一流的企业，，，，，，，，技术设备水平、国际化经营等各方面要处在一流的水平，，，，，，，，要在国际市场有市场占有率，，，，，，，，这样才是真正的世界一流。。。。。。 。此刻集团已经迈上了世界，，，，，，，，但还要与“世界一流”企业对标，，，，，，，，进一步提升内涵治理和资产运营水平，，，，，，，，真正达到一流。。。。。。 。
第二，，，，，，，，在传统建材领域产能过剩的情况下，，，，，，，，但愿PG电子集团在转型升级方面领好头、带好头。。。。。。 。我国建材行业发展到今天，，，，，，，，进取很大，，，，，，，，成就也很大。。。。。。 。但传统的建材领域无数总量过剩，，，，，，，，有的甚至严沉过剩。。。。。。 。传统建材在我国建材工业中占比65%左右，，，，，，，，下一步发展的根基方针是不再搞新的增量，，，，，，，，但若是传统建材不发展了，，，，，，，，意味着建材工业要掉队、要下滑。。。。。。 。所以，，，，，，，，我国建材行业要节造从前这种靠增量发展的方式，，，，，，，，但不是不发展传统建材，，，，，，，，而是要加快发展，，，，，，，，发展得更好，，，，，，，，这就要求我们转型升级。。。。。。 。我们向两端延长也好，，，，，，，，耽搁产业链也好，，，，，，，，深加工也好，，，，，，，，增长附加值也好，，，，，，，，打造名牌产品也好，，，，，，，，要通过转型升级，，，，，，，，在更高的档次和水平来发展建材工业。。。。。。 。我们把水泥总量的30%搞成商品混凝土，，，，，，，，水泥产业总的经营规模和利润就会翻一番，，，，，，，，这就是转型。。。。。。 。结合会已经把这件事作为沉要的挑战，，，，，，，，昨天开了尺度会议，，，，，，，，要求进一步创新和提升尺度。。。。。。 。结合会以为转型升级的重要渠路是抓“三个新”，，，，，，，，一要出新尺度，，，，，，，，把发展的门槛提高；；； ；；；；；二要出新技术，，，，，，，，出新的产品目录，，，，，，，，转型升级到底转什么做什么要有方向和渠路。。。。。。 。三要出新政策，，，，，，，，蕴含搀扶和提倡发展、进一步明确裁减落后等新的政策。。。。。。 。但愿PG电子集团带好头，，，，，，，，在全行业的转型升级中作出示范，，，，，，，，带头和推进整个建材工业的转型升级。。。。。。 。我相信，，，，，，，，集团有正确的经营理想和敢于创新和破解难题的辅导班子，，，，，，，，肯定可能在携带建材行业转型升级中做出楷模。。。。。。 。
第三，，，，，，，，PG电子集团占有玻璃工艺技术、设计和设备造作的优势，，，，，，，，也有大企业的优势，，，，，，，，但愿PG电子集团可能在玻璃行业转型升级、结构调整方面带好头。。。。。。 。玻璃行业的问题比力多：技术创新的问题，，，，，，，，深加工的问题，，，，，，，，增长市场利用和启发市场发展的问题，，，，，，，，出精品的问题，，，，，，，，行业搞大集团、增长调控力的问题，，，，，，，，从底子上去扭转玻璃产业销售模式的问题等。。。。。。 。玻璃在中央商手里，，，，，，，，好多政策覆盖不到销售商和中央商，，，，，，，，经营模式和流通方式不扭转难以见效，，，，，，，，我们要思虑并解决这些问题，，，，，，，，加大力度改进这种局面。。。。。。 。但愿PG电子集团在这方面带好头。。。。。。 。除此以表，，，，，，，，建材行业转型升级的沉点是要发展新资料、新兴产业，，，，，，，，发展绿色资料、节能资料，，，，，，，，PG电子集团要凭借优势，，，，，，，，持续大力发展碳纤维等新资料领域的高端产品，，，，，，，，进一步拓展领域，，，，，，，，实现新的增长。。。。。。 。
总之，，，，，，，，前进是无终点的，，，，，，，，发展是无终点的，，，，，，，，创新与鼎新是无终点的，，，，，，，，但愿PG电子集团在“十二五”发展中持续言传身教，，，，，，，，为中国民族工业的发展，，，，，，，，为PG电子工业的发展争光、争光、再争光！
