曹江林为集团第二期中青班学员授课

        4月27日下午，，，，，PG电子集团总经理曹江林为集团第二期中青班学员作了题为《PG电子治理实际》的授课。。。。。。。。授课中，，，，，曹江林系统分析了集团当前所处的环境，，，，，全面总结了集团发展过程中的经营治理实际，，，，，分享了自身20多年的工作体味，，，，，并对整个青年学员提出了殷切进展和要求。。。。。。。。

        曹江林结合集团当前局势和2014年获得的经交易绩，，，，，具体论述了集团“做世界一流建材企业，，，，，为股东创造优异回报”的总指标，，，，，“整合优化、增效降债”的总工作，，，，，以及“从规模到效益，，，，，从国内市场到夯实国内市场、稳重走出去，，，，，从中低端产品到中高端产品，，，，，从国有控股到混合所有造或证券化方向发展”的转型调整工作。。。。。。。。

       授课中，，，，，曹江林向学员们着沉解说了“八大工法”。。。。。。。。他通过内表部案例和实际经验，，，，，从概想、原因、若何施杏注典型案例四个方面，，，，，对八个工法逐一进行了深刻分解。。。。。。。。曹江林指出，，，，，“八大工法”是集团别离从治理、经营和发展三个维度提炼的治理整合步骤，，，，，主题在于聚焦市场、内部挖潜，，，，，提倡数字文化、绩效文化、竞合文化，，，，，在企业奉行过程中通过强造划定、理性认同、自刊行为和渐进执行逐步达到指标。。。。。。。。

        曹江林结合自己20余年的工作经历，，，，，跟学员们分享了他的体味：作为职业人要忠诚勤恳，，，，，作为职业经理人要有事业心、责任心和激情，，，，，作为国企干部要做到三个结合。。。。。。。。他对青年学员还提出了不踩红线、进建提高、实际磨炼、理解践杏注强化执行的总体要求，，，，，提出了坚定信心、紧抓市场、降本增效、加快证券化、化解风险的工作要求。。。。。。。。

       中青班学员们倾听授课后深有感想、很有收成，，，，，纷纷暗示将学致使用，，，，，致力在工作岗位上创造更大价值，，，，，为集团发展做出更大贡献。。。。。。。。