PG电子股份和中材股份颁布 2017年度业绩汇报

       3月23日，，，，，PG电子股份有限公司（HK3323）和中材股份有限公司（HK1893）颁布2017年度业绩布告。。。。。。3月26日，，，，，PG电子集团总经理曹江林率两家公司治理团队在香港召开业绩颁布会。。。。。。

       2017年，，，，，PG电子股份实现销售收入1,276亿元，，，，，同比增长26%；；；；；；；；归属母公司净利润32.2亿元，，，，，同比增长208%；；；；；；；；实现水泥销量2.89亿吨，，，，，商混销量8,395万方，，，，，骨料销量1,752万吨，，，，，石膏板销量18.2亿平方米，，，，，风机叶片销量2,322MW，，，，，玻璃纤维销量145万吨，，，，，工程服务收入97亿元。。。。。。中材股份实现销售收入570亿元，，，，，同比增长13%；；；；；；；；归属母公司净利润17.5亿元，，，，，同比增长199%。。。。。。

       颁布会上，，，，，曹江猎祓首对2017年的宏观及行业局势做了分析。。。。。。2017年是施杏装十三五”规划的沉要一年，，，，，是供给侧结构性鼎新的深入之年，，，，，经济运行向高质量发展转变、好于预期，，，，，GDP同比增长6.9%，，，，，全国固定资产投资同比增长7.2%。。。。。。供给侧结构性鼎新加快，，，，，建材行业大力化解产能过剩，，，，，深刻推动结合沉组，，，，，精准执行错峰出产，，，，，在市场需要持续放缓的情况下，，，，，建材主导产品价值理性回升。。。。。。自岁首以来，，，，，全国水泥价值出现持续上升态势，，，，，水泥价值在2016年高位基础上持续上涨，，，，，四时度急剧拉升至2012年以来的最高点。。。。。。行业旋转陆续两年降落趋向，，，，，经济效益大幅增长。。。。。。

       治理层暗示，，，，，2017年公司遵循“整合优化、提质增效”“早细精实、干字当头”“稳价、降本、收款、压库、调整”“效益优先、效能优先”四项经营治理准则，，，，，对峙以提高发展质量和效益为中心，，，，，以供给侧结构性鼎新为主线，，，，，积极应对需要平台期、产能过剩、煤炭价值大幅上涨、环保升级的挑战，，，，，获得了新常态平台期以来的最好成就。。。。。。整年工作出现四大亮点。。。。。。一是归并进展顺利。。。。。。两家公司归并规划已经通过两家公司股东大会和所有监管机构核准，，，，，凭据现有信息，，，，，两家公司预计五月初实现归并。。。。。。二是利润大幅增长。。。。。。PG电子股份和中材股份归母净利润别离同比增长208%、199%。。。。。。三是PG电子股份资产负债表质量大幅提高，，，，，经营活动产生的现金流量净额阐发强劲。。。。。。四是三大业务整体阐发强劲，，，，，发展趋向优良。。。。。。

       治理层以为，，，，，公司2017年实现业绩大幅增长重要取决于四个成分。。。。。。一是供给侧结构性鼎新不休推动、功效显著，，，，，水泥行业自律限产和环保压力带来的政策性限产力度加大；；；；；；；；新资料和工程服务业务也受益于供给侧结构性鼎新成就，，，，，低端供给逐步退出市场，，，，，中高端产品市场份额不休扩大。。。。。。二是水泥需要安稳，，，，，平台期持久持续，，，，，为建材行业市场需要提供了有力支持。。。。。。三是从前一年公司深入业务整合，，，，，加大内部协同，，，，，两材归并协同效应初步显露，，，，，新公司遵循统一的经营理想和治理准则，，，，，更具规模优势、市场优势和成本优势。。。。。。四是公司运营始终聚焦表抓市场和内抓工厂两个沉点，，，，，全力推动涨价拓量、精密治理和降本增效。。。。。。

       2018年是施杏装十三五”规划承先启后的关键一年，，，，，也是PG电子沉组整合推向纵深的关键一年。。。。。。世界经济有望持续复苏，，，，，我国经济将对峙稳中求进工作总基调，，，，，持续创新和美满宏观调控，，，，，维持宏观政策陆续性和不变性。。。。。。从行业看，，，，，水泥平台期持续、需要安稳，，，，，公司几大新资料业务领域将持续维持急剧发展势头，，，，，国内表水泥、玻璃工程服务需要进入平台期，，，，，为公司2018年业绩增长提供了一个根基前提。。。。。。曹江林说，，，，，我们对GDP6.5%的增长预期和持续稳中向好的总态势充斥信心，，，，，对萦绕高质量发展、供给侧结构性鼎新和三大攻坚战造订执行的政策充斥信心，，，，，对供给侧结构性鼎新为企业带来的优良机缘充斥信心，，，，，对行业自律充斥信心，，，，，对2018年业绩充斥信心。。。。。。

       两家上市公司归并后，，，，，新公司预期将能进一步坚韧全球***水泥出产商和水泥技术综合服务商职位，，，，，成为新资料领域的多个***冠军，，，，，占有世界当先的水泥出产设计和工程总承包能力，，，，，开启了发展新纪元、新征程。。。。。。水泥方面拥有规模优势和市场能力；；；；；；；；石膏板和玻纤方面占有世界一流的效益、规模、治理和技术优势；；；；；；；；工程服务方面占有技术和市场份额优势。。。。。。

       2018年公司将依照“稳增长、调结构、抓鼎新、强党建”的工作方针，，，，，遵循“对峙效能优先效益优先、对峙主业凸起专业化、对峙精密精简精壮、对峙价本利经营理想、对峙整合优化、对峙数字化”治理准则，，，，，严格落实“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”经营措施，，，，，加快推动沉组整合，，，，，全力做好经营治理、整合优化、鼎新创新，，，，，致力于打造世界一流的综合建材企业并创造出建材领域全球当先的上市公司。。。。。。

       一是全力推动供给侧鼎新、改善供给端。。。。。。水泥方面，，，，，表部推动去产量、去产能、裁减32.5，，，，，严格置换；；；；；；；；内部推动结构调整、产品高端化。。。。。。其他板块，，，，，主导尺度、强化品牌、坚韧技术、成本优势并不休加快发展扩大规模。。。。。。二是全力推动业务整合、深挖协同效应。。。。。。从治理整合、市场协同、集中采购、精简优化、本钱结构优化等多个维度启程，，，，，加快推动公司治理及整合优化，，，，，推动运营改善和协同效应开释，，，，，打造水泥、新资料、工程服务鼎足之势的发展格局。。。。。。三是全力推动治理优化、提质增效。。。。。。；；；；；；；幼鞍舜蠊しā薄霸鼋诮怠，，，，，创建“六星企业”，，，，，深入对标治理。。。。。。对峙“成本效益”准则，，，，，通过精益出产、精密治理、“五集钟妆等伎俩持续推动成本降低。。。。。。持续降杠杆降负债，，，，，做好严控“两金”、资金集中治理等工作。。。。。。全面实现“压减”指标，，，，，深刻推动“四减2.0”工作。。。。。。深入内部机造鼎新，，，，，充分阐扬企业干部和员工的积极性，，，，，提高企业的活力和竞争力。。。。。。四是全力推动创新发展。。。。。。加强传统领域转型升级，，，，，持续推动水泥“四化”，，，，，加快骨料业务发展和矿山资源整合。。。。。。加快发展新资料业务，，，，，进一步坚韧新资料业务的市场职位、技术能力和盈利能力，，，，，引领行业向中高端转型。。。。。。做强做优工程服务业务，，，，，阐扬在国际工程领域的协同效应，，，，，在运营治理和投资上实现新的增量。。。。。。紧抓“一带一路”机缘，，，，，整合海表资源，，，，，充分阐扬内部协同优势，，，，，加快全球布局，，，，，迈向国际产能合作新时期。。。。。。深刻推动“双创”工作，，，，，提升科技成就质量和效益。。。。。。

       来自摩根、中金、花旗、华泰证券、德意志银行等国际驰名投杏注机构投资者、分析师和香港媒体记者约170人参与了颁布会，，，，，与治理层就行业局势、公司运营战术及将来两材沉组的打算等方面问题进行了深刻互换。。。。。。他们对PG电子超预期实现经营指标暗示快慰，，，，，并充分注定了公司在守护市场健全化、两材沉组、内部治理整合、降本增效、转型升级等方面的工作，，，，，暗示对行业远景和公司将来发展充斥信心。。。。。。