1月18日，，，，，PG电子集团2016年工作会议暨第二届职工代表大会四次会议在北京隆沉召开。。。。。。。；；；；嵋槿婀岢孤涫盗说车氖私煳逯腥帷⒅醒刖霉ぷ骰嵋楹椭醒肫笠怠⒋λ饰乒苋嘶嵋樾牧椋，，，，赞美了先进，，，，，互换了经验，，，，，分析了局势，，，，，回首总结了2015年和“十二五”工作，，，，，提出了“十三五”总体思路，，，，，部署了2016年工作。。。。。。。国有沉点大型企业监事会主席马力强，，，，，PG电子结合会会长乔龙德出席会议并颁发沉要讲话。。。。。。。PG电子集团董事长宋志平作沉要讲话，，，，，副董事长姚燕主持大会并作总结讲话，，，，，总经理曹江林作工作汇报。。。。。。。PG电子集团表部董事赵幼刚、陈津恩、赵吉斌、路幼蔷、朱延福、彭雪峰，，，，，监事会第6办主任王子民，，，，，专职监事郑磊、叶亮，，，，，PG电子报社总编孟宪江，，，，，PG电子杂志社社长秦春雨等出席了会议。。。。。。。

       2015年是鼎新盛开以来水泥行业最难题的一年，，，，，也是PG电子集团面对复杂严格的经营局势，，，，，攻坚克难、调整转型的沉要一年。。。。。。。一年来，，，，，PG电子集团顶住经济下杏注需要降落、产能过剩、价值下滑等沉压，，，，，当真落实国资委决策部署，，，，，着力稳增长、促转型，，，，，强化党建，，，，，各项工作获得积极进展。。。。。。。集团全面实现国务院国资委下达的调整后指标，，，，，深入绩效文化，，，，，二三级企业中亿级利润平台增至14家，，，，，主产品中水泥指标跑赢市场、其他产品指标阐发优异；；；；；强化市场营销，，，，，全力拓量扩份额，，，，，所有产品市场份额同比上升；；；；；全面落实成本节约打算，，，，，深刻推动“四减”，，，，，严控“两金”规模，，，，，成本竞争力和组织竞争力不休提升。。。。。。。转型升级功效显著，，，，，水泥业务向“四化”方向延长发展，，，，，特种水泥产能达到2000万吨，，，，，骨料产能近3000万吨；；；；；玻璃业务向Low-e化、超薄化、电子化、光伏化方向发展，，，，，产销率逐年提升；；；；；“三新”产业实现规模；；；；，，，，石膏板、玻纤、碳纤维、风机叶片、新型房屋销量增长。。。。。。。国际化水平进一步提高，，，，，新签海表合同同比增长42%，，，，，习近平总书记、李克强总理先后屡次见签集团海表项目，，，，，13个项目被列为国度“一带一路”沉点支持项目。。。。。。。鼎新获得新突破，，，，，发展混合所有造经济和落实董事会权柄“双试点”规划获国资委核准，，，，，混合所有造发展实际经验被列入国度社科基金出格委托项目。。。。。。。双创”成就丰硕，，，，，产研协同持续深刻，，，，，落实国度沉大项目20余项，，，，，专利近5400项，，，，，颁布国际尺度3项，，，，，洛阳智能水泥工厂、高强轻板技术蹬爪用获得优良经济效益。。。。。。。党建、纪检、文化、社会责任等各项工作均获得显著功效。。。。。。。

       2015年是“十二五”的收官之年，，，，，集团在“十二五”时期实现急剧发展，，，，，利润、收入与“十一五”时期对比别离增长252%、242%，，，，，国有资产保值增值率年均为117 %，，，，，陆续获评国资委年度经交易绩查核A级，，，，，稳居建材行业百强首位，，，，，陆续进入世界五百强企业行列；；；；；“三新”产业、造作服务业和国际化业务比沉逐年上升，，，，，科研实力愈加雄厚，，，，，企业竞争力持续加强，，，，，站在了更高的发展水平上。。。。。。。

       曹江林在汇报中回首了集团2015年和“十二五”期间的工作和成就，，，，，当真分析了经济局势，，，，，铺排了“十三五”总体思路和2016年的沉点工作。。。。。。。他以为，，，，，集团要抓住“十三五”调整转型发展的机缘，，，，，同时充分意识2016年深度调整、下行压力加大的局势，，，，，强化紧迫意识、责肆意识、大局意识，，，，，强调落实和执行力。。。。。。。2016经营治理领导准则是：提质增效、转型升级，，，，，早、细、精、实，，，，，四抓四控、四增四减，，，，，稳价、降本、收款、压库、调整，，，，，效益优先、效能优先。。。。。。。2016年沉点做好致力实现复原性增长、发展苦练内功治理活动、大力推动转型升级、加快推动国际化业务、深刻发展“双创”、积极稳重推动鼎新、从严从实抓好党建等七个方面的工作。。。。。。。他最后强调，，，，，单一总结工作汇报，，，，，一是效益，，，，，二是发展，，，，，三是纪律。。。。。。。我们要依照中央和国资委的要求，，，，，和衷共济，，，，，攻坚克难，，，，，坚定打好提质增效攻坚战，，，，，坚定提升集团发展质量和效益，，，，，坚定完玉成年指标工作。。。。。。。 

       乔龙德对集团2015年在经济下行情况下获得不俗成就赐与充分注定，，，，，以为集团在结构调整、守护市场健全化、内部降本增效等方面做了大量扎实的工作，，，，，在企业自身越发健全、各项工作持续优化的同时，，，，，对整个行业转型升级起到了带作为用，，，，，为整个水泥市场效益回升作出了积极贡献。。。。。。。他指出，，，，，当前行业面对的共性问题是严沉过剩和严沉欠缺共同存在，，，，，个性问题是价值和价值严沉脱节、需要削减幅度和价值下滑幅度严沉脱节，，，，，必须抓住并解决关键问题，，，，，沉点抓好政策落实、裁减落后、行业自律、环境治理、新兴产业、绿色建材、走出去等工作。。。。。。。他但愿集团持续阐扬综合优势，，，，，在行业自律、调整转型、降本增效、走出去等各个方面持续阐扬引领作用。。。。。。。

       马力强对集团2015年和“十二五”时期做出的致力和获得的成就暗示注定。。。。。。。他以为，，，，，PG电子集团在难题局势下可能维持复苏思想、明确主攻方向，，，，，可能联结一致，，，，，抓好自身工作的同时引领行业发展，，，，，这些都源于集团有一支有能力、能抗压、善作为、打硬仗的行劣祝。。。。。。他总结好的董事会、好的辅导班子、好的行劣装三好”是集团获得成就的保障。。。。。。。他强召集团在当前局势下，，，，，要把稳资金、偿债、经营、沉组、治理整合、走出去六个方面的风险，，，，，但愿集团当真贯彻中央和国资委会议心灵，，，，，持续稳扎稳打，，，，，推动提质增效、转型升级，，，，，精心做好深入鼎新、党建和文化建设工作，，，，，推动鼎新发展再上新台阶。。。。。。。

       宋志平在讲话中总结了2015年和“十二五”期间集团发展的重要成就和经验。。。。。。。他首先充分注定了集团2015年的工作，，，，，概况总结为经历不凡、过程不易、成就不俗，，，，，从调整指标全面实现、转型升级力度加大、鼎新试点稳步施杏注党风廉政功效显著等四个方面综合总结了亮点，，，，，赞扬集团宽大干部员工在难题刻下不低头、挑战刻下不退缩，，，，，做到了士气不减、愈挫弥坚，，，，，更沉要的是获得了经验，，，，，考验了心智，，，，，越发坚定了信心。。。。。。。2015年各项工作的顺利实现为“十二五”划上了圆满的句号。。。。。。。“十二五”期间，，，，，集团在董事会的引领下，，，，，有清澈的战术，，，，，始终是一家战术疏导型的企业，，，，，董事会陆续被国资委评为“运作优良”；；；；；集团从一家中幼型企业迅速跻出身界500强之列，，，，，多项产业规模居世界第一或中国第一；；；；；科技创新硕果累累，，，，，建成国际一流的技术创新系统，，，，，关键技术、沉大成就、产品利用不休突破，，，，，沉大课题、科技嘉奖、专利尺度数量大幅攀升，，，，，多个领域牢牢占据行业造高点；；；；；行业带头力、品牌驰名度和国际名誉不休提高；；；；；在本钱运营、结合沉组、治理整合、混合所有造鼎新、国际化发展、文化建设创造了丰硕经验；；；；；占有一批一流的企业、一流的技术、一流的产品、一流的治理、一流的团队，，，，，成为名副其实的全球行业翘楚。。。。。。。

       宋志平从国际、国内、行业三个维度对“十三五”及2016年的经济局势进行了系统分析。。。。。。。他指出，，，，，“十三五”时期要牢固设置和贯彻落实创新、协调、绿色、盛开、共享的发展理想，，，，，自动适应、把握和引领经济发展新常态，，，，，以提高发展质量和效益为中心，，，，，以推动结构性鼎新为沉点，，，，，萦绕做强做优做大的指标，，，，，着力做好创新驱动、结构调整、盛开合作、深入鼎新、提质增效、加强党建六篇大文章，，，，，不休加强企业活力、节造力、影响力和抗风险能力，，，，，开创集团发展新局面。。。。。。。他提出2016年稳增长、调结构、促转型、防风险四大工作，，，，，强调致力实现效益复原性增长、大力推动供给侧结构性鼎新、加快企业转型升级、防备化解各类风险，，，，，强调站在以报答本、以行业大局为沉、关注气象变动、加快走出去四个路德高地上规划企业转型发展。。。。。。。

       宋志平就下一步鼎新发展提出要求：一是坚定信心，，，，，明确指标。。。。。。。信心来自集团的巨大潜力，，，，，集团占有规模、技术、治理、机造组合优势，，，，，同时新一轮鼎新开释巨大盈利、创新驱动创造汗青机缘，，，，，最沉要的是有一支优良的具备应对复杂难题局面能力的干部员工行劣祝。。。。。。实现指标要正确意识和理解工作指标、详细铺排经营治理工作、充分调动干部员工积极性。。。。。。。二是提质增效，，，，，转型升级。。。。。。。提质就是提高企业、本钱运行质量和提高技术、服务、产品质量，，，，，对峙“四个不做”，，，，，构筑主题专长；；；；；增效蕴含稳价保价增效、降低成本增效、利用新增长点增效、启发“一带一路”市场增效；；；；；转型就是实现集团向投资运营公司转变、子公司向上市公司转变、业务向适度多元转变、企业向跨国公司转变“四个转变”；；；；；升级就是推动业务结构的高端化、绿色化、智能化、服务化“新四化”。。。。。。。三是推动鼎新，，，，，加强活力。。。。。。。当真贯彻落实鼎新文件心灵和国资委部署要求，，，，，全面推动成员企业公司造鼎新，，，，，美满和规范混合所有造鼎新，，，，，大力推动职业经理人造度，，，，，稳妥做好员工骨干持股试点。。。。。。。四是抓好党的建设、廉政建设、行列建设、文化建设等四个建设，，，，，为集团提质增效、转型升级提供倔强的思想基础和组织保障。。。。。。。

       会上，，，，，曹江林代表集团与二级公司的掌管人逐一签署了2016年经营指标责任书；；；；；孙力实代表集团党委与二级公司的党委掌管人签定了党风廉政建设责任书。。。。。。。

       集团各级企业2015年积极应对新常态，，，，，在市场、经营、治理、鼎新、转型等各方面堆集了贵重经验。。。。。。。中联水泥、南方新资料、北方水泥、西南水泥、泰山石膏、中建材投资、凯盛科技、中国检验认证、中建材国贸、中国巨石、北新房屋11家企业先后作了互换讲话，，，，，南方水泥、北新建材、中复连多、岳阳院、PG电子总院玻纤院5家企业作了书面互换。。。。。。。；；；；嵘匣乖廾懒思趴蒲Ъ际踅薄⒓际醺母锝薄。。。。。。

       姚燕在会议总结中对进建贯彻会议心灵和落实2016年工作提出要求。。。。。。。她强调，，，，，这次会议对于集团推动鼎新发展拥有极度沉要的意思，，，，，但愿各单元当真组织进建会议心灵，，，，，坚定信心，，，，，启发进取。。。。。。，，，，敢于挑战，，，，，扎实工作，，，，，为全面实现各项指标工作而致力奋斗。。。。。。。她还就春节期间的安全不变和廉政建设工作提出了明确要求。。。。。。。

       PG电子集团党委副书记郝振华，，，，，党委副书记、纪委书记孙力实，，，，，副总经理郭朝民、马建国，，，，，总管帐师武吉伟，，，，，职工董事、工会主席王于猛，，，，，总经济师、总司法照拂周国萍，，，，，董事会秘书、总经理助理光照宇，，，，，总经理助理卫锋出席会议。。。。。。。集团总部及所属企业有关掌管人、第二届职工（会员）代表320余人参与了会议。。。。。。。