周育先的授课分为“什么是ESG”“为什么要做ESG”“怎么做好ESG”三个部门。。。。。。。。他讲到，，，，，，，，作为结合国提出的环境、社会和公司治理的综合概想，，，，，，，，ESG是致力于实现可持续发展指标的所有企业都应关注的三大优先事项，，，，，，，，在投资端、评价端、监管端等各方推动下，，，，，，，，逐步成为全球通用说话、衡量企业可持续发展能力和将来投资价值的沉要尺度，，，，，，，，形成从工作实际、信息披露、评价评级到投资尺度的关环系统。。。。。。。。近年来，，，，，，，，全球ESG实际进入快车路，，，，，，，，并出现出从自愿披露到强造披露、披露主体逐步扩容、披露内容逐步全面化、披露尺度逐步细化等特点。。。。。。。。

周育先从大势所趋、各方所盼、自身所需三个方面分析了践行ESG理想的沉要性和紧迫性。。。。。。。。从大势所趋看，，，，，，，，世界重要经济体和“一带一路”沿线国度萦绕ESG出台多多政策律例，，，，，，，，党中央、国务院沉大战术决策以及国资委系列专项文件，，，，，，，，对ESG本土化实际提出新的指引。。。。。。。。从各方所盼看，，，，，，，，投资者、监管机构、客户、金融机构等对ESG的关注、进展和要求不休增长，，，，，，，，倒逼企业提升ESG阐发，，，，，，，，加快推动经济价值和社会价值的统一。。。。。。。。从自身所需看，，，，，，，，贯彻ESG理想是集团加快建设世界一流企业的必由之路，，，，，，，，也是实现“海表十年再造」亟略、实现价值创造的必然选择。。。。。。。。周育先在授课中回首了集团和PG电子股份的ESG之路，，，，，，，，并沉点萦绕共建“一带一路”ESG实际，，，，，，，，分享了关于ESG的思虑。。。。。。。。他强调，，，，，，，，集团“资料创造美好世界”的使命切合ESG理想和发展方向，，，，，，，，作为世界各人庭的一员，，，，，，，，各企业要坚定践行持久主义，，，，，，，，正确对待ESG的投入与产出关系，，，，，，，，在起步阶段就用ESG理想做好风险排查，，，，，，，，做好绿色设计、绿色产品、绿色服务、绿色投资等全性命周期绿色化，，，，，，，，切实贯彻“为本地经济作贡献、与本地企业合作、为本地居民服务”的特色国际化“三准则”，，，，，，，，不休创新与利益有关方硬件、软件、人心“三联通”等行动，，，，，，，，构建命运共同体、发展共同体。。。。。。。。

周育先结合实际，，，，，，，，对集团下一步ESG工作提出五点要求。。。。。。。。一是牢树ESG理想，，，，，，，，统一思想意识。。。。。。。。集团高低要凝聚共识，，，，，，，，安身现实有序践行，，，，，，，，尤其各企业“一把手”要以上率下积极经营，，，，，，，，把来自ESG的表部要求造成自我要求。。。。。。。。二是明确ESG职责，，，，，，，，层层传导落实。。。。。。。。集团、上市公司、板块公司、基层公司四个层面要各司其职，，，，，，，，阐扬各自职能优势，，，，，，，，推动ESG理想落地。。。。。。。。三是加强ESG引领，，，，，，，，助推国际化战术。。。。。。。。器沉ESG分歧国别和地域差距，，，，，，，，及使仄握并应对监管变动，，，，，，，，不休提高风险防备和措置能力。。。。。。。。四是加强ESG披露，，，，，，，，对表讲好故事。。。。。。。。集团上市公司必须实现2023年度ESG汇报全覆盖，，，，，，，，非上市公司和国际化水平高的企业力争尽早颁布专项汇报。。。。。。。。五是夯实ESG机造，，，，，，，，确保执行功效。。。。。。。。成立健全数字赋能、关环治理、激励政策等配套机造，，，，，，，，阐扬先进经验带作为用，，，，，，，，致力推进集团企业可持续高质量发展，，，，，，，，助力加快建设世界一流资料产业投资集团。。。。。。。。

集团和PG电子股份总部中层以上辅导干部、集团二级和沉要板块公司重要掌管人共158人现场或视频参会。。。。。。。。