企业公民
周育先在线为清华经管EMBA授课：拓展全球化战术思想，，， ， ，，赋能专业化投资运营
起源：清华经管EMBA 颁布功夫：2020-06-08
5月30日至31日
PG电子集团党委书记、董事长
清华大学经管学院接见实际教授周育先
在线为清华经管EMBA 近480位同学带来了依样画葫芦的雨讲堂课程
《中国企业国际并购战术思虑及案例解析》
课程中有哪些杰出内容？ ？？？？同学们反映若何？ ？？？？
幼料将“清华经管EMBA”的官方微信分享给各人
一路去看看吧~
周育先教授是在清华经管EMBA讲堂上传路授业解惑并极度受欢迎的业界翘楚之一。。。。。 。。他在科延注企业运营、本钱运作等方面有30多年工作实际，，， ， ，，在资料工程、企业沉组刷新、国际化经营、股权投资、基金治理等方面拥有丰硕经验，，， ， ，，出格对跨境投资、并购占有深刻见解。。。。。 。。参加或主导实现80余项能源、矿产、高端造作、国际工程承包、国际产能合作和中国优势产能走出去等领域的海表投资成功案例，，， ， ，，投资项目遍布5大洲29个国度。。。。。 。。作为重要掌管人，，， ， ，，提议设立多家公司并实现上市；；；；；；牵头或参加组建国度***投资公司和跨境投资平台，，， ， ，，牵头提议多项产业基金。。。。。 。。周育先教授在这次课程当选取活泼多样的讲授大局。。。。。 。。他对一些沉大跨国并购案的回首和解析，，， ， ，，展示了企业家风采和贸易智慧；；；；；；还出格约请在跨境并购和全球经营方面成功实际的央企和民企辅导参加授课，，， ， ，，并铺排独具特色的互动和问答环节，，， ， ，，将讲授、嘉宾分享、案例分解与热点对话相结合，，， ， ，，实现从满堂灌的“单声路”到互动式的“多声路”转变，，， ， ，，充分调动了同学们的进建周到和积极性，，， ， ，，引发同学深刻思虑，，， ， ，，真正实现讲授相长，，， ， ，，达到极度好的讲授成效。。。。。 。。周育先教授的课程获得同学们高度评价，，， ， ，，被以为站得高、看得透、讲得明、格局大、理想正。。。。。 。。
周育先教授针对EMBA同学特殊布景和对课程的出格需要，，， ， ，，在讲授内容和方式方面都作了诸多精心设计与开发，，， ， ，，形成了早年瞻性的战术思虑，，， ， ，，到专业化的执行工具，，， ， ，，再到第一手的鲜活案例的逻辑缜密齐全的课程框架，，， ， ，，真正实现了理论与实际美满结合。。。。。 。。周育先教授筹备了内容详实、资料丰硕的讲义，，， ， ，，充分展示了他全球化的视角和高屋建瓴的战术思想。。。。。 。。两天的课程中，，， ， ，，从战术、决策与执行和投后治理诸多方面，，， ， ，，对蕴含PG电子、国度电网、五矿集团、中国化工、三峡集团、三一沉工、孚能科技等公司的30余项全球并购鲜活案例，，， ， ，，如厨子解牛般给同学们做了深度的梳理和分解，，， ， ，，其中不仅有凝聚丰硕经验的海表并购成功案例，，， ， ，，也对失败案例进行了深刻反思。。。。。 。。
中国五矿副总经理焦健进行专题分享
三一集团总裁唐建国进行专题分享
中闻律师事务所合资人程久余进行专题分享
周育先教授创新讲授方式，，， ， ，，约请大咖嘉宾讲授互换，，， ， ，，内容上维持缜密逻辑和延展性，，， ， ，，从而形成有机整体。。。。。 。。为加深同学们对中国企业海表并购战术的进一步思虑，，， ， ，，对战术执行难点和重点有更深刻的相识，，， ， ，，周教授特邀中国五矿的副总经理焦健和三一集团的总裁唐建国进行了专题分享，，， ， ，，他们别离就跨国并购的国际化过程和集团转型成长之路对同学倾囊相授；；；；；；同时，，， ， ，，还铺排了中闻律师事务所的19-E班程久余同学，，， ， ，，从司法角度分享国际并采办卖中的各个关键点。。。。。 。。在课程的最后环节，，， ， ，，周教授和大咖嘉宾的同台互动式互换，，， ， ，，更是激发了同学们深刻思虑和互换的周到。。。。。 。。周教授对授课大局精心铺排，，， ， ，，与分享嘉宾在线互换，，， ， ，，都充分思考了在线课程的特殊性，，， ， ，，全程组织有序，，， ， ，，确保了直播设备的不变性、课程流程的顺畅性、同学履历的齐全性。。。。。 。。
在课程中，，， ， ，，周育先教授金句频出，，， ， ，，他送给各人一些自己的感触和忠言，，， ， ，，引发同学们思虑，，， ， ，，纷纷暗示深有感想、收益良多。。。。。 。。
想得通——内化于心（战术）
说得通——内表结合（决策）
做得通——表化于行（执行）
两天课程，，， ， ，，不仅赋予清华大学经管EMBA同学们大局视野、全球思想，，， ， ，，更是引发学生对自身企业发展有更深档次的思虑。。。。。 。。
“周育先教授的课程不仅有丰硕的实际案例，，， ， ，，并且也有较大的理论系统思虑并验证，，， ， ，，出格是周教授结合自己多年经验总结的成本分位值法的评估模型，，， ， ，，系统的对表并购投资流程从战术、决策和执行到投后治理方面的专业决策过程，，， ， ，，获益匪浅。。。。。 。。周教员在课程上提到用美元对表投资，，， ， ，，本地化运营后，，， ， ，，若何匹配本地的本币负债和是否拥有可获得性，，， ， ，，及在应对汇率治理方面的问题和措施，，， ， ，，感同身受。。。。。 。。我们公司在南美也做了相应的工业投资，，， ， ，，但在应对巴西等新兴经济体的剧烈的经济颠簸和汇率变动、环保等方面在投资决策前的分析判断不够严谨，，， ， ，，目前仍存在如教员说的有关问题，，， ， ，，通过这次进建，，， ， ，，将进一步美满此方面的投前决策和相应的措施筹备。。。。。 。。”“这个周末我第一次参与了清华经管EMBA的线上选建课，，， ， ，，用主讲教员周育先教授的实现语来形容这次课最为贴切----“始终和TOP 1%的人一路工作，，， ， ，，一路Think Big，，， ， ，，Thing Long”。。。。。 。。两天的课程寂仔周教员作为学者的并购投资理论的教授，，， ， ，，亦有他作为企业家的经营实操经验的分享，，， ， ，，使同学们进一步进建了与中国企业国际并购有关的海表局势、最前沿的战术，，， ， ，，以及教员最求实的分析。。。。。 。。”“通过两天的进建，，， ， ，，对于我自身来说，，， ， ，，加强了自身的国际投资的判断力和信心，，， ， ，，加强了自身对国际投资的科学理性的对待，，， ， ，，通过教员的教导学会了分析模型的造作和司法风险的躲避。。。。。 。。对于企业而言，，， ， ，，相识到企业的发展和生计都离不建国际环境的支持，，， ， ，，用PG电子造作业、开采业的技术和堆集，，， ， ，，通过把资源全球化布局，，， ， ，，达到我们企业和国表企业的共赢模式。。。。。 。。对于国度而言，，， ， ，，大力加大“一带一路”发展与布局，，， ， ，，将沉心转移到欧洲、东南亚和发展中国度，，， ， ，，利用我们在国际的经济与造作业的职位，，， ， ，，达到全球经济共赢的主张，，， ， ，，是我们国度当下甚至将来国际化的方向。。。。。 。。”“周教授从国际并购的决策步骤和工具起头，，， ， ，，为同学带来了一套齐全的、丰硕的和实际意思极度的国际并购课程。。。。。 。。教授出格通过企业国际并购案例实操为同学们解读中国企业在进行海表市场并购案例的经验与教训，，， ， ，，为我们提炼出中国对表投资和跨境产业合作应对峙三大准则：对峙市场化导向准则、对峙合作共赢准则、对峙国际化与本地化平衡准则。。。。。 。。教授结语中的一段话也出格引人沉思，，， ， ，，只有在思想的本原上居高思远，，， ， ，，能力真正不再执着于面前的得失，，， ， ，，从这个维度来说，，， ， ，，我们肩负的社会责任要比赢利沉要的多。。。。。 。。”“中国和世界经济高速发展多年，，， ， ，，新投资机遇相对变少，，， ， ，，经济进入存量竞争时期，，， ， ，，存量竞争时期就意味着资源整合，，， ， ，，将来企业间并购合作将会越来越多。。。。。 。。教员固然讲的是国际并购战术思虑和案例，，， ， ，，但对国内企业间并购合作也拥有极度好的领导意思，，， ， ，，其并购的逻辑、步骤、流程也同样合用国内企业间的并购与合作。。。。。 。。本课程教员们分享的并购和合作的逻辑、步骤和流程必将对我公司的整合起到极度沉要的领导作用。。。。。 。。”
