会上作了题为《紧盯指标 凝心聚力 共克时艰 全力以赴打好稳增长攻坚战》的工作汇报，，，，，，全面回首总结了新天山水泥2023年上半年工作：面对空前严格复杂的出产经营局势，，，，，，新天山水泥对峙“三精治理”，，，，，，出产经营难中求进；；；；；；聚焦优化升级，，，，，，三大主业稳重发展；；；；；；深入鼎新创新，，，，，，发展动能持续积累；；；；；；强化党的建设，，，，，，党建融合不休提升。。。。。。汇报还分析了存在的差距与不及，，，，，，并对下半年工作作出铺排：要持续对峙“三精治理”，，，，，，全力以赴稳增长；；；；；；聚焦优化升级，，，，，，积极稳妥谋发展；；；；；；深入鼎新创新，，，，，，敢于担任勤作为；；；；；；强化党的建设，，，，，，强根铸魂促经营。。。。。。

周育先在讲话中强调，，，，，，当前所有工作中最沉要的是抓好战术执行，，，，，，确保思想统一、措施一致，，，，，，刻意坚定、措施有力。。。。。。他注定了新天山水泥2023年上半年的工作：一是成本管控获得实效，，，，，，水泥业务成本降幅为积年之最；；；；；；二是业务整合平闻仔序，，，，，，做到以报答本、思想统一、意识统一、行动统一；；；；；；三是“三精治理”内涵升级，，，，，，将“三精治理”从“工法化、系统化、信息化”的1.0版升级到“尺度化、流程化、数字化”的2.0版，，，，，，且积极使用到各项工作中；；；；；；四是党建引领凝心聚力，，，，，，很好地凝聚了整个员工合力。。。。。。周育先从宏观经济、行业局势等方面客观深刻分析了当前局势，，，，，，以为新天山水泥要积极应对行业下行趋向，，，，，，扎实做好各项工作。。。。。。

关于2023年下半年工作，，，，，，周育先提出五方面要求：一要坚定信心、紧盯指标、问题导向，，，，，，全力以赴稳增长；；；；；；二要坚持不懈抓好“三精治理”，，，，，，对峙“价本利”理想，，，，，，不休提升企业综合竞争力；；；；；；三要安身发展规划，，，，，，抓住三大翘尾成分超过平台期，，，，，，切实抓好数字化转型，，，，，，赋能业务发展；；；；；；四要萦绕集团国有本钱投资公司属性，，，，，，强化公司治理，，，，，，推动鼎新创新，，，，，，引发企业活力；；；；；；五要对峙党建引领，，，，，，抓实主题教育，，，，，，以高质量党建推动高质量发展。。。。。。

李新华分析了当前基础建材行业面对的局势，，，，，，要求新天山水泥在持续做好错峰出产、行业自律的前提下，，，，，，动态调整战术，，，，，，划幼作战单元，，，，，，综合施策、精准施策；；；；；；强化商混骨料经营，，，，，，提升水泥全产业链协同作战能力，，，，，，同时抓好专业化治理，，，，，，算好精密账，，，，，，做好对标治理和助扶提升；；；；；；把PG电子作为倔强后援，，，，，，从更高层面、更大领域理解新天山水泥所承担的工作和可使用的资源。。。。。。同时，，，，，，李新华提出，，，，，，干部要有战斗力和精气神，，，，，，要可能驾驭时期变动、具备战术思想、关注政策动态、关注投资回报，，，，，，为公司实现高质量发展贡献力量。。。。。。

魏如山注定了新天山水泥上半年的工作，，，，，，并要求当真总结不及，，，，，，直面存在问题，，，，，，把对分析总结不及转化为具体措施；；；；；；紧盯整年预算工作指标，，，，，，着力抓好出产经营、优化升级、鼎新创新、党的建设各项工作；；；；；；沉点加强总部职能建设，，，，，，强化新天山水泥总部牵引能力，，，，，，优化总部管控模式，，，，，，在顶层做好战术引领、资源调配，，，，，，支持好区域公司发展工作；；；；；；抓好行业生态建设、加快数字化转型，，，，，，力争持续当好集团的顶梁柱、压舱石。。。。。。

PG电子集团首席数据官、数字化治理中心主任王庆阳，，，，，，PG电子股份辅导班子，，，，，，集团公司、股份公司有关部门掌管人，，，，，，新天山水泥、宁夏建材、祁连山水泥辅导班子、中层干部，，，，，，各区域公司辅导班子、中层干部，，，，，，各成员企业党政班子等共计2300余人通过现场或视频方式参与会议。。。。。。