10月25日，，，，，，，，PG电子股份有限公司（以下简称“PG电子”）在北京进杏装哈佛商学院案例颁布会”，，，，，，，，由哈佛大学约瑟夫·鲍沃教授和GA·邓乃文高级钻研员结合撰写的“PG电子：推动中国水泥产业发展”案例正式出版，，，，，，，，PG电子在中国水泥行业的并购整合经验进入美国哈佛大学商学院的案例库。。。。。。。

       国务院国资委副主任邵宁，，，，，，，，PG电子集团董事长、PG电子董事局主席宋志平，，，，，，，，PG电子集团表部董事姜均露，，，，，，，，PG电子结合会副会长、中国水泥协会会长雷前治，，，，，，，，国资委监事会25办主任陈琦良，，，，，，，，国务院国资委企业鼎新局副局长王润秋、企业改组局副局长吴同兴、企业分配局副局长殷长波、企干二局副局长李慧芳，，，，，，，，PG电子集团总经理姚燕，，，，，，，，PG电子集团表部董事张健、郭建堂，，，，，，，，哈佛商学院高级钻研员、PG电子哈佛商学院案例作者邓乃文，，，，，，，，哈佛商学院北京校友会创会主席、泛太平洋治理钻研中心总裁刘持金，，，，，，，，全国MBA教育领导委员会秘书长仝允桓，，，，，，，，《财富》杂志（中文版）董事长兼总编高德思出席颁布会。。。。。。。颁布会由PG电子总裁曹江林主持。。。。。。。

       PG电子是国务院国资委治理的大型建材央企PG电子集团旗下的香港上市公司。。。。。。。近几年来，，，，，，，，PG电子集团大力推动水泥、玻璃的结合沉组、结构调整与节能减排，，，，，，，，大力发展新型建材、新型房屋与新能源资料，，，，，，，，以存量结合沉组扩大规模，，，，，，，，以增量投入进行技术刷新和技术升级，，，，，，，，以治理整合提升企业效益，，，，，，，，实现了逾越式发展，，，，，，，，成为PG电子行业排头兵企业，，，，，，，， 2011年初次跨入财富世界500强行劣祝。。。。。。

       PG电子作为PG电子集团的主题企业，，，，，，，，致力于行业价值提升，，，，，，，，聚焦水泥业务，，，，，，，，执行区域化大水泥战术，，，，，，，，急剧推动结合沉组与治理整合，，，，，，，，引领水泥市场健全发展，，，，，，，，目前水泥产能已达2.2亿吨，，，，，，，，成为全球***的水泥出产商。。。。。。。所属中国结合水泥、南方水泥、北方水泥别离在淮海经济区、东南经济区和北方地域稳居行业龙头职位。。。。。。。

       PG电子所推动的结合沉组，，，，，，，，对水泥工业转变发展方式和结构调整、对处所经济的发展和节能减排起到了积极的推进作用，，，，，，，，受到了行业内表的高度注定。。。。。。。PG电子在充分竞争行业和过剩的产业经济环境下怪异的发展模式和成长蹊径，，，，，，，，以及其创造性执行的“结合沉组”、“央企市营”、“五化治理”、“领导员造”、“价本利”等一系列崭新理想也引起了一些高档学府和驰名专家、学者的高度关注。。。。。。。

       据PG电子哈佛商学院案例作者鲍沃教授介绍，，，，，，，，案例讲授法是哈佛商学院的特色，，，，，，，，哈佛商学院选择案例的尺度重要看企业在某方面的独到经验或启迪性。。。。。。。学者们会在全世界领域寻找那些有效解决公司治理问题的沉要案例。。。。。。。PG电子在急剧推动中国水泥行业整合的过程中面对的问题极度经典，，，，，，，，获得的成就为大型企业在结合沉组过程中若何提高治理效能、技术水平及优化治理步骤提供了沉要经验，，，，，，，，是全球贸易翘楚和商学院学生治理实际创新的范本。。。。。。。

       约瑟夫·鲍沃是贝克基金会教席（哈佛商学院职位最高的教席）教授，，，，，，，，在哈佛大学担任平生教授40年。。。。。。。鲍沃教授于1986年起头钻研沉大经济刷新中的产业结构调整问题，，，，，，，，对分散行业的产业沉组产生了浓密兴致，，，，，，，，并对美国及欧洲水泥行业的市场组织结构有着较深的钻延祝。。。。。。他的钻研团队历时近两年功夫，，，，，，，，跟踪调研了PG电子工业的发展过程，，，，，，，，对PG电子以市场化方式推动大规模结合沉组的贸易运作模式与治理实际高度关注，，，，，，，，并对PG电子所属企业南方水泥有限公司做了一线实地钻研，，，，，，，，逐步相识了PG电子卓越的治理团队和通过并购整合获得的显著成就，，，，，，，，以为这种经验值得钻研和推广，，，，，，，，决定将此作为中国产业结构调整的代表列入哈佛案例，，，，，，，，并于今年7月实现结案例撰写工作。。。。。。。该案例已于今年9月开学的新学期成为哈佛大学商学院“战术治理”、“总经理治理”、“全球化经营”等课程的教材。。。。。。。

       该案例从四个方面分析钻研在中国水泥产能过剩、企业过于分散、恶性竞争的产业环境下，，，，，，，，PG电子若何克服沉沉难题急剧成长。。。。。。。第一、勇担改善行业结构调整的使命，，，，，，，，确立了清澈的战术，，，，，，，，以存量整合为主，，，，，，，，以市场化方式推动跨地域、跨所有造的规模巨大的结合沉组。。。。。。。第二，，，，，，，，索求“央企市营”的公司治理新机造，，，，，，，，成立了央企控股的多元化股份造、规范的公司治理结构和职业经理人造度，，，，，，，，实现了包涵性成长和急剧扩张。。。。。。。第三，，，，，，，，成立了并购后的怪异整合框架及模式，，，，，，，，以“三五”治理整合及文化整合让沉组企业迅速进入规范治理的快车路，，，，，，，，确保了结合沉组的成功。。。。。。。第四，，，，，，，，持续开疆辟土，，，，，，，，有序发展水泥产业整合的打算，，，，，，，，不休延长产业链，，，，，，，，提高治理水平，，，，，，，，着眼于行业将来发展，，，，，，，，引领全行业可持续发展。。。。。。。

       案例的主体文字内容共有六个部门——公司介绍、国内水泥产业结构、结合沉组战术、企业文化、走向全国、将来指标。。。。。。。其中结合沉组的“六步法”、“三五」佧合准则均被纳入案例作为沉要的重点。。。。。。。

       颁布会上，，，，，，，，宋志平着沉介绍了PG电子在结合沉组及治理整合方面的成功经验，，，，，，，，深刻分析了PG电子为什么选择走结合沉组的路路，，，，，，，，以及结合沉组和治理整合的根基做法。。。。。。。宋志平说，，，，，，，，PG电子的贸易模式与治理实际被列入哈佛商学院案例让公司宽大干部员工很受鼓励，，，，，，，，但愿通过哈佛商学院讲授中的梳理和钻研，，，，，，，，PG电子的贸易实际可能得到理论升华、丰硕和美满，，，，，，，，从而推进将来的结合沉组与治理整合越发高质、高效。。。。。。。

       雷前治代表行业协会对PG电子入选哈佛商学院案例暗示热烈祝贺。。。。。。。他说，，，，，，，，作为一名老水泥工作者和行业协会掌管人，，，，，，，，我对行业内出了一家能作为中国产业结构调整范例入选哈佛案例的企业倍感荣幸。。。。。。。他以南方水泥为例，，，，，，，，对PG电子独有的战术眼光、贸易运作步骤、企业文化和治理措施进行了深刻解析。。。。。。。他以为，，，，，，，，南方水泥不仅在其区域内创造了与处所当局、金融系统、企业、宽大职工的多赢和共赢局面，，，，，，，，使行业迅速走向成熟，，，，，，，，也***限度地调动了人的积极性，，，，，，，，赢得了企业整合和治理的极大成功。。。。。。。PG电子在华东和中南地域的战术沉组是水泥行业结构调整的成功尝试，，，，，，，，也创造了一种全新的利益机造和经济运行体造，，，，，，，，为我国经济体造鼎新索求出了一条新路。。。。。。。

       国务院国资委邵宁副主任在讲话中暗示，，，，，，，，贸易模式和治理实际列入世界***商学院的讲授案例在央企中还不多见，，，，，，，，PG电子作为中国产业结构调整的代表收录入哈佛商学院案例，，，，，，，，成为其钻研中国国有企业积极执行国度产业政策、引领行业健全发展的范例，，，，，，，，这既是对PG电子的高度注定，，，，，，，，也打开了世界经济学人相识中央企业市场化运行方式和中国市场化过程的窗口，，，，，，，，拥有非；；；；；囊馑肌！。。。。。

       颁布会上，，，，，，，，刘持金简要介绍了PG电子入选哈佛商学院案例的有关情况，，，，，，，，邓乃文代表鲍沃教授介绍了哈佛商学院选择案例的尺度、步骤以及PG电子案例对哈佛商学院学生的领导意思。。。。。。。与会辅导还逐一回覆了媒体记者的现场提问，，，，，，，，会场空气极度热烈。。。。。。。

       参与颁布会的还有国资委、工信部有关部门的辅导，，，，，，，，PG电子集团、在京单元和PG电子及有关业务板块的辅导，，，，，，，，全国MBA领导委员会、清华大学、北京大学学者及20余家新闻媒体记者。。。。。。。