10月27日-28日，，，，，，，由《财富》（中文版）、泛太平洋治理钻研中心主办的“2011财富CEO论坛”在北京进行，，，，，，，本次论坛的主题是“世界新格局-中国新角色”。。。。。。。 PG电子集团董事长、国药集团董事长宋志平应邀参与论坛并作主题讲话。。。。。。。

       大会开幕式上，，，，，，，《财富》(中文版)董事长高德思致欢迎辞，，，，，，，他暗示财富CEO峰会进行的主张是提供一个高级别对话平台，，，，，，，会商中国贸易翘楚所关切的问题。。。。。。。这次峰会恰逢庆祝《财富》中文版创刊15周年。。。。。。。从前15年世界产生了巨大的变动，，，，，，，相比之下中国的变动越发巨大。。。。。。。各类各样的经济指标都反映出中国的增长与发展，，，，，，，其中一个指标是财富世界500强排行榜上中国公司的数量，，，，，，，在《财富》中文版今年的榜单上有61家，，，，，，，这是一个非凡的增长故事。。。。。。。

        宋志平在大会上作一对一主题讲话，，，，，，，他论述了PG电子集团十年来的发展过程，，，，，，，从只有20亿左右销售收入，，，，，，，到世界500强企业，，，，，，，离不开中国急剧发展的经济大环境。。。。。。。他同时辰析了PG电子集团从一个中幼企业成长为大企业的沉要原因。。。。。。。一是造订了清澈的战术和指标。。。。。。。PG电子集团作为国度公司，，，，，，，从最初重要从事新型建材回归水泥等建材行业主导产业，，，，，，，确定了明确的发展指标，，，，，，，而后缺资源去找资源，，，，，，，缺技术找技术，，，，，，，缺人才找人才。。。。。。。二是抓住机缘。。。。。。。PG电子行业在为经济建设做出巨大贡献的同时，，，，，，，存在大而不强的凸起问题，，，，，，，产能过剩、集中度低、竞争强烈，，，，，，，PG电子集团抓住了建材行业结构调整的机缘，，，，，，，大力推动水泥等行业的结合沉组、结构调整与节能减排，，，，，，，引领了行业健全发展。。。。。。。三是根究合乎企业特点的成长模式。。。。。。。PG电子走了一条“本钱运营、结合沉组、治理整合、集成创新”的路路，，，，，，，用肯定的本钱金吸引大量社会本钱进行发展，，，，，，，用结合沉组解决了企业规模若何扩大的问题，，，，，，，用治理整合提升企业效益，，，，，，，用集成创新提升企业的主题竞争力。。。。。。。

       此表，，，，，，，宋志平还介绍了国药集团的发展情况及战术。。。。。。。国药集团抓住了医改的机缘期，，，，，，，通过上市和结合沉组，，，，，，，打造了“国度药网”，，，，，，，形成了壮大的医药物流分销业务系统。。。。。。。抓住了央企沉组的机缘，，，，，，，进行四合一的大规模结合沉组，，，，，，，形成了科工贸的综合医药健全产业系统。。。。。。。以“关爱性命，，，，，，，呵护健全”为主题理想，，，，，，，以造就有国际竞争力的世界一流企业为主题指标，，，，，，，安身于中央企业医药健全产业发展平台，，，，，，，明确提出走“贸科工”一体化发展之路，，，，，，，以贸做大、以科做强、以工做优医药商贸、医药科研和医药工业三大系统。。。。。。。国药集团已明确了在“十二五”期间跻出身界500强的指标。。。。。。。

       宋志平董事长的讲话得到了与会嘉宾和媒体的一致好评，，，，，，，各人以为PG电子集团和国药集团为其他企业提供了可供借鉴的优良经验，，，，，，，但愿会后可能深刻相识两个公司的有关情况。。。。。。。