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数智赋能 | 祁连山:数字化转型推动公司高质量发展
起源:PG电子股份 颁布功夫:2023-05-03加快建设现代化产业系统,,,,,,,,发展数字经济,,,,,,,,提升高端化、智能化、绿色化水平,,,,,,,,是高质量发展的必然要求。。。。。。2023年是集团数字化升级、国际化拓展、高质量发展的关键之年,,,,,,,,我们策动推出“数智赋能”专栏,,,,,,,,疏导和出现各企业加快推动数字化升级、智能化转型的活泼实际和丰硕功效。。。。。。
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司(简称“祁连山”或“祁连山水泥”)信息化建设起步早、发展快,,,,,,,,自1999年就起头进行基础网络建设和单系统利用,,,,,,,,通过多年的信息化、网络化、数字化建设,,,,,,,,数字化功效日益显露,,,,,,,,对公司出产经营、鼎新发展提供了数字化平台和流程化管控支持。。。。。。 经过二十多年精耕细作,,,,,,,,通过不休创新优化和迭代升级,,,,,,,,祁连山水泥在信息化建设和数字化转型工作中,,,,,,,,获得软件著述权36项,,,,,,,,省部级奖项3项,,,,,,,,行业奖项15项。。。。。。在两化融合监督审核过程中,,,,,,,,经中信联评估系统对本公司数字化转型进行诊断,,,,,,,,目前,,,,,,,,公司处于流程级阶段,,,,,,,,在同业业对标中,,,,,,,,处于当先水平。。。。。。如今祁连山数字化建设,,,,,,,,在以数据驱动,,,,,,,,数字赋能,,,,,,,,实现数字化转型为指标方向,,,,,,,,建设祁连山私有云平台,,,,,,,,推动系统上云,,,,,,,,构建出产运营管控平台,,,,,,,,建设大数据利用中心等,,,,,,,,不休打造数自祛连山3.0。。。。。。 祁连山水泥信息化、数字化、智能化建设都是着眼治理精密化难点、痛点,,,,,,,,自上而下,,,,,,,,依照“顶层设计、统一规划、统一治理,,,,,,,,分步施杏妆的准则进行建设。。。。。。统一搭建了16个专业利用治理平台,,,,,,,,构建了较为完整的“1+2+N”数字化架构系统,,,,,,,,成立了集采购、出产、销售、仓储、财政等业务为一体的经营管控一体化模式,,,,,,,,覆盖祁连山水泥25家子公司,,,,,,,,为专业治理实现精密化、数字化提供了支持。。。。。。多系统集成,,,,,,,,多业务高度协同,,,,,,,,出产经营实现业务驱动财政,,,,,,,,财政监督业务的业务财政一体化、产供销一体化、经营核算专项化、自动化、精密化治理;;;;;业求实现了流程自主驱动和溯源关环治理。。。。。。 01 数字赋能,,,,,,,,出产治理精密化水平显著提升 一是搭建集团化出产治理平台,,,,,,,,掌管全公司出产的统一治理和组织协调,,,,,,,,同时将所有子公司出产过程的DCS数据通过采集、存储、治理、分析,,,,,,,,推送给ERP系统进行成本核算,,,,,,,,实现对出产打算、工艺治理、设备治理、能源治理、安全环保、人力资源等身分的实时集中监控和动态优化协同调度。。。。。。 二是着力推动数字矿山和智能工厂建设,,,,,,,,试点建成的5G+数字化智能矿山平台,,,,,,,,以5G专网赋能出产流程,,,,,,,,基于全流程质量平衡节造步骤,,,,,,,,合理搭配利用矿产资源,,,,,,,,自动化配矿和智能调度,,,,,,,,解决质量颠簸问题,,,,,,,,提逾越产效能,,,,,,,,达到资源综合利用。。。。。。 三是智能工厂通过全自动智能化尝试室、原煤在线自动检测、在线粒度分析仪、自动装车系统、自动插袋系统等智能设备的利用和出产运营治理平台建设,,,,,,,,提高了劳动效能和降低出产成本,,,,,,,,实现节能、降耗、增效。。。。。。另表,,,,,,,,建成的窑、磨专家系统、远程调度系统,,,,,,,,通过优化出产工艺参数,,,,,,,,专家远程调度,,,,,,,,实现提质、提产,,,,,,,,为智能工厂建设打好了基础。。。。。。 02 数字赋能,,,,,,,,财政治理智慧化个性日趋显露 一是以资金管控和财政汇报为切入点和突破口,,,,,,,,成立了现金、单据、报表、预算等八个财政系统,,,,,,,,并与上线的业务系统全数买通,,,,,,,,单户报表、归并报表实现次月1日“一键”天生,,,,,,,,关键KPI指标实时在线对标分析、资金治理实现治理关环、风险防控和价值创造。。。。。。 二是通过成立跨银行现金池治理平台,,,,,,,,从“看(查问)、管(治理)、调(收拨)、联(互联)”四个维度把银行存款管起来,,,,,,,,实现对银行数据能自动分拣,,,,,,,,自动实时推送收款信息,,,,,,,,自动账务处置,,,,,,,,提高了发货效能,,,,,,,,提升了治理效能。。。。。。 三是通过成立“祁连山新型集团化单据池平台”,,,,,,,,创新了对单据的治理模式,,,,,,,,总部对所有子公司单据可视、可控和跨银行自动归集;;;;;使用总部结算中心纽带和上收下拨职能,,,,,,,,将集团内所有单一单据池连起来,,,,,,,,实现了集团内单据的跨区域管控。。。。。。 03 数字赋能,,,,,,,,供销治理便捷化履历更显优势 一是成立了集约化采采办卖平台,,,,,,,,以造度管人和平台管事为导向,,,,,,,,力求形成采购领域、业务流程、供方治理三个关环。。。。。。同时采采办卖平台与内表部18个系统集成,,,,,,,,接入了京东、西域、苏宁三家电商平台的海量SKU商品,,,,,,,,通过底层的物料编码映射,,,,,,,,为子公司提供高效便捷的淘宝式采购履历,,,,,,,,采购招标、物资供给,,,,,,,,物流实现电商化、集约化、数字化治理。。。。。。曾屡次荣获PG电子集团、行业协会荣誉奖项,,,,,,,,2022年9月成功入选了工信部60个建材行业智能造作典型案例。。。。。。 二是搭建了祁连山水泥商城,,,,,,,,实现营销链条全程自动化管控。。。。。。引入区域基准价治理,,,,,,,,有效关结合同、订单和结算价,,,,,,,,实现四价统一。。。。。。通过系统自动校验价值,,,,,,,,关联销售收款和自动发货,,,,,,,,使“先款后货”造杜仔用落地。。。。。。 三是借助移动设备和电子发票职能,,,,,,,,实此刻线支付、在线下单、在线对账和在线开票职能。。。。。。切实提高业务运行效能,,,,,,,,给用户提供方便和快捷服务。。。。。。同时,,,,,,,,借助BI报表分析平台,,,,,,,,深入数据赋能,,,,,,,,实现数据高度集成共享,,,,,,,,利用大数据分析技术,,,,,,,,逐步深挖营销数据,,,,,,,,成立数据分析模型,,,,,,,,提高营销决策精准度,,,,,,,,加强公司综合竞争力。。。。。。 下一步,,,,,,,,祁连山水泥将结合国度、行业政策,,,,,,,,在PG电子集团的统一辅导和指引下,,,,,,,,在“数字引领资料创造”的愿景牵引下,,,,,,,,利用新一代信息技术,,,,,,,,通过升级优化基础系统,,,,,,,,强化专业治理信息化,,,,,,,,加强数字化驱动与流程创新能力,,,,,,,,夯实数字化基。。。。。。,,,,,,,以智能出产运营、智能工厂、数字矿山建设为主,,,,,,,,大力发展数字化、智能化建设,,,,,,,,深度打造业务执行自动化、流程驱动数据化、决策分析智慧化的“数自祛连山 3.0”,,,,,,,,加快数字化转型。。。。。。




