在掌管技术研发和产品质量期间，，，，，，胡振涛参加轻质高强纸面石膏板项目研发和试出产工作。。。。。。这个项目，，，，，，最关键的是选择最优的加强剂配譬喻案。。。。。。在技术规划给出可能有效的十几种加强剂种类中，，，，，，通过大批量对比尝试，，，，，，选择最优种类、最优的增长比例，，，，，，最优的组合规划。。。。。。他在尝试室进行了长达半年功夫的测试，，，，，，每天沉复着同样的试块测试，，，，，，最终选出最优配譬喻案。。。。。。接下来又在尝试室模拟出产测试，，，，，，不休的用石膏粉、纸及各类辅料增长剂进行糊幼板烘干测试，，，，，，经过了无数次失败、调整、改进，，，，，，最终成功确定试出产规划，，，，，，同时，，，，，，他也把自己练成了“糊板达人”。。。。。。前期在尝试室的辛勤支出最终都体此刻试出产的成就中，，，，，，经过两次短功夫测试，，，，，，就实现了出产线批量出产，，，，，，产品质量满足测试要求，，，，，，最终项目顺利投产。。。。。。该项目顺利执行，，，，，，使得工厂在节能降耗和成本节造方面得到极大的提高。。。。。。

2018年，，，，，，北新建材开启国际化布局，，，，，，起头了坦桑尼亚项主张建设。。。。。。他积极报名参加到北新建材坦桑尼亚项目建设钟祝。。。。。到海表工作，，，，，，这是一个充斥挑战的事件。。。。。。国内各类设施、物资渠路成熟，，，，，，产业链健全，，，，，，人力资源充足，，，，，，但到了非洲，，，，，，情况齐全相反，，，，，，不足产业技术工人，，，，，，资料及备件采购难题，，，，，，无成熟的车窗机械加工配套企业，，，，，，海运周期长，，，，，，不确定成分有好多。。。。。。面对这些难题，，，，，，他首先扭转工作方式、思想模式，，，，，，给自己主抓的工作造订持久打算；；；；；；；；出产打算、采购打算、设备维建打算都要预估至少3个月工作内容，，，，，，提前筹备进口物资，，，，，，杜绝陷入物资欠缺的困境。。。。。。国内有高度蓬勃的电商采购和物流运输，，，，，，所有的资料和备件都能够维持低库存甚至零库存，，，，，，但是在非洲可不杏祝。。。。。出产中卡脖子的往往是一些不起眼得幼器材：一个偏疼轴秤注一个密封圈、一个机械密封等。。。。。。这些器材虽幼，，，，，，但没有它们设备就运行不起来。。。。。。若何把工作做细做全，，，，，，若何寻找代替规划，，，，，，这是他达到非洲后给自己提出来新要求。。。。。。

面对本地技术工人招聘难、文化水平低的困境，，，，，，他积极进建英语、斯语，，，，，，买通与本地人互换的阻碍，，，，，，把自己在国内工厂一线的出产经验教授给本地人。。。。。。他有自己的造就方式，，，，，，从最基础起头，，，，，，手把手一点点教会他们出产作业技术、出产参数节造，，，，，，教会他们若何发现和解决出产上的问题，，，，，，教会他们若何检测石膏凝固功夫、若何测结晶水，，，，，，若何做出产过程检测和纪录，，，，，，成立起齐全的出产过程节造系统，，，，，，设置员工的过程节造和质量节造理想，，，，，，为新线出产储蓄足够的出产技术人员。。。。。。

自2020年2月份全球发作疫情起头，，，，，，胡振涛便坚守项目现场，，，，，，落实防疫政策，，，，，，保障项目建设顺利进杏祝。。。。。2020年5月底，，，，，，新建项目80多个设备集装箱近2000吨设备达到现场，，，，，，到货数量密集，，，，，，现场人手严重，，，，，，又恰逢本地疫情急剧上升，，，，，，工厂停产防疫，，，，，，现场卸货人手紧缺，，，，，，仅10名中方员工和6名留守的本地员工。。。。。。顶着骄阳，，，，，，胡振涛带头冲在前面，，，，，，在集装箱上面亲自组织工人进行挂钩固定、查抄和卸货，，，，，，保障吊装规范，，，，，，安全卸货。。。。。。他陆续奋斗半个月，，，，，，每天卸货100多吨，，，，，，脖子、手臂等漏在名义的皮肤都晒脱了好几层皮，，，，，，但是他没有抱怨、没有退缩，，，，，，他说：“只有思想不滑坡，，，，，，法子总比难题多。。。。。。”