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PG电子集团:萦绕新主业 索求高质量发展“新解法”
起源:《PG电子》杂志 颁布功夫:2025-04-22媒体报路
近日,,,,,,《PG电子》杂志刊发《PG电子集团:萦绕新主业 索求高质量发展“新解法”》一文,,,,,,讲述集团通过做好“加减乘除”四篇文章,,,,,,索求出高质量发展的新蹊径、新解法。。。。。。随着幼料来看看具体内容吧~
全文如下:
PG电子集团:萦绕新主业 索求高质量发展“新解法”
2024年,,,,,,国务院国资委正式核准PG电子集团主业为非金属资料造作及有关本钱投资,,,,,,拟造就主业为资料及有关产业数字化服务。。。。。。这一调整为集团带来了更辽阔的发展空间。。。。。。
在复杂多变的经济环境下,,,,,,PG电子集团作为国内非金属资料行业的领军企业,,,,,,正以创新的思想和扎实的行动,,,,,,基于以往发展过程中堆集的基础优势,,,,,,通过做好“加减乘除”四篇文章,,,,,,萦绕优势多作增量,,,,,,克服弱项优化存量,,,,,,精准发力抓住变量,,,,,,创造价值提升质量,,,,,,索求出高质量发展的新蹊径、新解法。。。。。。

加法篇
精准布局增量 多端造就新动能
面对新局势,,,,,,PG电子集团积极启发增量,,,,,,精准布局,,,,,,多端造就新动能,,,,,,为企业的高质量发展注入壮大动力。。。。。。集团党委书记、董事长周育先在接受《PG电子》杂志采访时暗示:“我们深知,,,,,,只有不休启发新的市场空间,,,,,,造就新的增长点,,,,,,能力在强烈的竞争中立于不败之地。。。。。。因而,,,,,,我们通过战术引领、国际化拓展和战新产业布局,,,,,,积极做好加法,,,,,,为集团发展增添新的活力。。。。。。”
“这次国务院国资委对集团主业的战术调整能够用三个字概括:增、减、扩。。。。。。”周育先介绍,,,,,,增“本钱投资”,,,,,,进一步赋能国有本钱投资公司职能定位;;;;;;;减“无机”,,,,,,拓宽到整个非金属资料领域;;;;;;;扩“数字化服务”,,,,,,在资料及有关产业造就数字化服务的将来主业。。。。。。
他指出:“从无机非金属资料到非金属资料,,,,,,PG电子业务领域得到了显著拓展,,,,,,发展空间倍增。。。。。。我们要当真经营,,,,,,萦绕新主业,,,,,,优化已有项,,,,,,进军空缺项,,,,,,抓好谋篇布局、战术领航。。。。。。”

碳纤维出产线
薄如纸片的三折叠屏手机,,,,,,加快迭代的人为智能,,,,,,高速发展的新能源汽车……在诸多有利政策支持下,,,,,,近年来我国战术性新兴产业发展力度空前,,,,,,新技术新产品如雨后春笋迅速发作,,,,,,充分阐扬了经济高质量发展引擎作用。。。。。。而这些技术的发展,,,,,,都离不开资料的支持。。。。。。
战新产业是PG电子集团造就新动能的沉要方向。。。。。。周育先暗示:“我们加快打造‘第二增长极’,,,,,,通过聚焦战术落地、产业法规和沉点产品,,,,,,加快产业梯度升级,,,,,,优化发展模式,,,,,,夯实战新产业集群。。。。。。”2024年,,,,,,集团战新产业陆续3年收入破千亿元、利润破百亿元,,,,,,为下一步高质量发展启发新赛路新动力,,,,,,赢得了先发优势。。。。。。
在战新产业布局中,,,,,,集团通过内生增长、并购沉组和本钱运营等方式,,,,,,矫捷使用分歧的发展战术,,,,,,以高增长、效益好产品为沉点,,,,,,加强资源支持和保险,,,,,,集群式造就和壮大战新产业,,,,,,人为智能用特种玻纤等3个标志性项目入选国务院国资委战新产业“百大工程”,,,,,,并在石墨负极、工业涂料、光伏玻璃等领域排兵布阵。。。。。。“下一步,,,,,,我们将力争实现风电叶片、耐火资料、涂料、显示模组产业的梯度升级。。。。。。”周育先说。。。。。。
在国内市场趋于鼓和、内需增长放缓的布景下,,,,,,国际化是PG电子集团的沉要发展方向之一。。。。。。周育先强调:“在经济全球化的布景下,,,,,,国际化战术是企业发展的必然选择。。。。。。只管我们有七项业务规模全球第一,,,,,,但营收仅占全球市场的5.2%,,,,,,这意味着国际化发展有着巨大的空间。。。。。。我们要心中装着世界地图,,,,,,在‘国际化发展十年行动打算’框架下,,,,,,加快落地国际化战术。。。。。。”
2024年,,,,,,PG电子集团“海表再造”打算加快布局。。。。。。初次进行集团海表推介会,,,,,,形成4项战术合作和谈和26项沉点工作。。。。。。加快全业务出海,,,,,,基础建材实现突尼斯水泥并购项目签约,,,,,,新资料国际化收入同比增长12.8%,,,,,,锂膜欧洲项目实现立项,,,,,,泰国石膏板项目开工建设,,,,,,工程技术服务承接全球首条90%代替燃料水泥熟料线投产,,,,,,建材连锁超市和“易单网”收入增幅均超30%。。。。。。
瞻望将来,,,,,,PG电子集团将加快“走出去”“走进去”“走上去”的措施。。。。。。通过强化集成式、抱团式、迭代式“走出去”,,,,,,以系统解决规划加强海表推介,,,,,,推进板块间协同,,,,,,推出差距化产品与服务;;;;;;;通过推动全业务、全身分、全流程“走进去”,,,,,,搭建多方共赢贸易模式,,,,,,全方位融入国际市。。。。。。;;;;;;通过运营模式、技术水平、品牌建设“走上去”,,,,,,向研发和运维服务延长,,,,,,扩大海表科技合作,,,,,,讲好海表品牌故事,,,,,,不休提升在国际竞争力和影响力。。。。。。

在尼日利亚成立建材行业首个中非绿色低碳新资料结合尝试室
减法篇
向内优化存量 提质增效促转型
在做好加法的同时,,,,,,PG电子集团也积极做好减法,,,,,,向内优化存量,,,,,,提质增效促转型。。。。。。这种减法并非单一地做减法,,,,,,而是通过精准的结构调整,,,,,,让集团的资源越发集中于主题业务和优势领域,,,,,,为高质量发展清障减负。。。。。。
周育先指出:“作为资料产业国有本钱投资公司,,,,,,我们要依照‘三个集钟庄的总体部署,,,,,,加快国有本钱流动,,,,,,实现有进有退,,,,,,以退为进。。。。。。通过优化存量,,,,,,我们能够更好地集中资源,,,,,,提升主题竞争力。。。。。。”
集团通过股权退出、股权置换等方式,,,,,,加快本钱流动,,,,,,优化资源配置,,,,,,不仅提升了资源利用效能,,,,,,还为新业务的发展提供了资金支持。。。。。。他强调,,,,,,要凭据产业和产品现实情况,,,,,,加快转变理想,,,,,,以积极的“退”实现更好的“进”。。。。。。
在优化存量的过程中,,,,,,PG电子集团通过优化治理流程、提升运营效能,,,,,,以精密化治理在成本节造方面获得了显著功效。。。。。。2024年,,,,,,基础建材板块在极其严格复杂的经营环境下,,,,,,表抓生态稳量复价、内抓治理降本增效,,,,,,经营性净现金流贡献占比超38%。。。。。。
周育先通知记者,,,,,,固然近年来受需要低迷、过剩加剧、成本高企等成分影响,,,,,,现阶段,,,,,,基础建材依然是集团的“压舱石”业务。。。。。。“我们必须深刻反思,,,,,,锚定‘内表兼建抓面前、转型升级谋长远’,,,,,,在减量发展的新常态下实现价值增量。。。。。。”

若何在新常态下通过转型升级沉塑竞争优势?????周育先进一步诠释,,,,,,萦绕“内表兼建抓面前”,,,,,,集团对峙近期去产量与远期去产能相结合、治标和治本相结合,,,,,,推动行业供需新平衡。。。。。。同时,,,,,,狠抓治理提升根基功,,,,,,狠抓降本控费,,,,,,持续向内挖潜增效。。。。。。萦绕“转型升级谋长远”,,,,,,坚定推动“高端化、智能化、绿色化”三化升级和“水泥+、国际化、双碳”三大转型,,,,,,不休造就发展新动能新优势。。。。。。
通过这些行动,,,,,,集团不仅提升了在传统领域的竞争力,,,,,,还为将来的可持续发展留出了空间,,,,,,提供了保险,,,,,,启发了新的路路。。。。。。
乘法篇
抓好关键变量 跑出增长加快度
科技创新、数字化和绿色化是PG电子集团实现高质量发展的关键变量。。。。。。而其中最能阐扬乘数效应的,,,,,,就是科技创新。。。。。。“科技创新能够推动出产函数产生质的变动,,,,,,我们要把这个‘关键变量’转化为高质量发展的‘最大增量’,,,,,,通过提升产品品质、降低出产成本实现通例增长,,,,,,通过颠覆性新技术实现超常增长,,,,,,通过迭代式创新实现百年长青的可持续增长。。。。。。”周育先点明其中关键。。。。。。
2024年,,,,,,PG电子集团以科技创新推动产业创新,,,,,,着力买通科技创新成就转化的“三个关口”,,,,,,加快造就和发展新质出产力,,,,,,为高质量发展注入壮大动能。。。。。。
在高质量创新成就产出方面,,,,,,PG电子集团通过无机非金属资料原创技术策源地中期评估,,,,,,3项技术实现由“并跑”到“领跑”,,,,,,“揭榜挂帅”一期攻关工作全面收官,,,,,,二期攻关30个项目有序推动;;;;;;;新增5项成就列入国务院国资委《中央企业科技创新成就推荐目录》,,,,,,集成电路专项攻关29项指标全数达标,,,,,,世界首片8.6代OLED玻璃基板下线。。。。。。
在创新链产业链融合方面,,,,,,建玉成氧点火、固碳建材、氢能利用等18条中试线或平台、47条示范线和50项示范工程,,,,,,百吨级T1100碳纤维工程化示范线、全球最长147米海优势电叶片成功下线,,,,,,并初次实现集团专利在欧洲市场化转化。。。。。。

自主研发全球最长147米海优势电叶片
此表,,,,,,集团积极优化创新生态,,,,,,与14家单元共建绿色低碳建材创新结合体,,,,,,并响应国度建议率先在尼日利亚建设中非绿色建材结合尝试室;;;;;;;与多方发展合作,,,,,,启动玻璃基职能资料技术创新中心建设。。。。。。
今年春节过后,,,,,,PG电子集团党委召开“新春第一会”,,,,,,对2025年科技创新与产业创新协同融合工作进行再部署。。。。。。将来,,,,,,集团将争当推动高水平科技自立自强的排头兵,,,,,,进一步美满内部创新成就转化机造和“研发+投资”联动机造,,,,,,夯实科技创新人才支持,,,,,,尽快将“样品”转化为“产品”、将“产品”转化为“商品”,,,,,,用科技创新提高主题竞争力,,,,,,用产业创新提升产业支持力。。。。。。
数字化转型是时期赋予的沉要机缘,,,,,,PG电子集团充分意识到这一点,,,,,,将其视为集团发展的沉大“变量”。。。。。。周育先以为,,,,,,要抓住从“互联网+”到“数据身分×”的时期机缘,,,,,,充分阐扬数据身分对全业务的乘数效应,,,,,,像管现金一样管数据。。。。。。
2024年,,,,,,PG电子集团初步建成“三系统”架构,,,,,,实现首批建设工作,,,,,,一朵云、一张网建成投运,,,,,,“我找车”“聚材通”数字经救急剧增长,,,,,,配套机造根基形成。。。。。。下一步,,,,,,集团将以降成本、增效益、提效能为指标,,,,,,系统解决数据怎么来、怎么管、怎么用的问题。。。。。。在数据采集方面,,,,,,实现全业务导入,,,,,,让主交易务研发设计数字化实现全覆盖;;;;;;;在数据治理方面,,,,,,建设集团数据平台,,,,,,构建内部数据生态系统;;;;;;;在数据利用方面,,,,,,矫捷运营人为智能技术,,,,,,全力推动“AI+”专项行动,,,,,,打造典型场景,,,,,,赋能产业焕新。。。。。。

习近平总书记强调,,,,,,绿色发展是高质量发展的底色,,,,,,新质出产力自身就是绿色出产力。。。。。。绿色化是PG电子集团实现高质量发展的沉要方向。。。。。。周育先暗示:“我们要牢固设置新发展理想,,,,,,积极用绿色低碳×出产身分,,,,,,不休提升重要指标、专项指标、关键指标等,,,,,,加快推动绿色低碳化转型措施。。。。。。”
2024年,,,,,,PG电子集团绿色化发展稳步推动,,,,,,新型低碳水泥实现中试、碳减排超25%,,,,,,全球首个玻纤零碳造作基地投产,,,,,,水泥行业全球最大碳捕集项目投产,,,,,,建成国度级绿色工厂133家,,,,,,工信部沉点原资料行业“双碳”公共服务平台验收通过,,,,,,多家企业获得碳治理系统认证证书。。。。。。
“我们要设置‘绿色低碳是将来’的理想,,,,,,阐扬产业链长作用,,,,,,创新突破绿色低碳关键技术,,,,,,推广绿色低碳产品。。。。。。”将来,,,,,,集团要通过夯实绿色低碳指标系统、加强绿色低碳技术供给、推动产业绿色低碳化转型、加快能耗双控向碳排放双控转变等行动,,,,,,实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。。。。。。
除法篇
创新投资模式 赋能高质量发展
“除法理想的主题在于投资收益率。。。。。。”周育先介绍,,,,,,作为国有本钱投资公司,,,,,,PG电子集团高度器沉投资模型的使用。。。。。。“我们凭据成熟类、成长类、成就转化类产业的特点,,,,,,设置分歧如果前提、投入身分、关键指标、主题风险的参数,,,,,,以差距化投资模型领导投资实际。。。。。。同时,,,,,,凭据产品分歧性命周期阶段,,,,,,紧盯市场变动和项目落地情况,,,,,,不休改进、优化投资模型参数,,,,,,不休优化投资模型参数。。。。。。”
萦绕加快发展新质出产力,,,,,,PG电子集团创新配置出产身分,,,,,,积极发展技术并购、草创公司并购和产业化并购,,,,,,着力索求战新产业沉组整合投资新模式。。。。。。
以技术并购,,,,,,助力关键领域技术突破。。。。。。在自主创新的基础上,,,,,,集团积极关注业内技术创新动向,,,,,,当令发展技术并购,,,,,,急剧添补技术、专利、人才短板,,,,,,加快缩短创新周期,,,,,,筑牢产业创新的技术基座。。。。。。如并购德国薄膜太阳能电池技术公司CTF Solar,,,,,,急剧获取碲化镉太阳能电池主题技术和有关专利,,,,,,终年维持碲化镉发电玻璃光电转化效能世界纪录,,,,,,在国内急剧形成规模;;;;;;霾芰,,,,,,为我国构筑节能与绿色构筑发展提供了有力资料支持。。。。。。

氮化硅陶瓷及制品
以草创公司并购,,,,,,助力产业转型升级。。。。。。一方面,,,,,,PG电子集团萦绕产业创新前沿,,,,,,寻找有肯定技术基础和技术成长潜力的草创企业标的,,,,,,积极发展并购沉组。。。。。。好比,,,,,,通过并购中复神鹰并支吃熹持续创新突破,,,,,,碳纤维成为集团纤维及复合伙料产业升级的关键驱动成分之一,,,,,,为风电叶片大型化、氢气瓶轻量化及国产大飞机航空复材国产化提供了有力支持。。。。。。另一方面,,,,,,集团积极阐扬基金“前哨”“触角”作用,,,,,,参股投资前沿战新产业,,,,,,为当令切入新赛路做好储蓄。。。。。。设立国材基金,,,,,,投资第三代半导体企业天岳先进,,,,,,实现科创板上市。。。。。。提议设立首期规模150亿元的新资料产业基金,,,,,,助力新资料、半导体等产业逾越成就转化“殒命谷”,,,,,,为集团造就将来主业遴选赛路,,,,,,同时领投和撬动社会本钱近200亿元,,,,,,支持集团先进陶瓷、高端复材、发电玻璃、锂膜等加快产业化过程。。。。。。
以产业化并购,,,,,,助力产业布局优化。。。。。。针对已经成熟的产业,,,,,,PG电子集团通过并购优质产业化公司,,,,,,不休扩张收入规模、销售渠路、客户资源等,,,,,,实现市场份额和产业竞争力的提升。。。。。。2021年以来,,,,,,持续美满战新产业梯度布局,,,,,,实现25项战新产业并购,,,,,,买卖对价近100亿元、在集团全数并购项目中占比超80%。。。。。。玻璃纤维、石膏板、风电叶片等产业营收达到100亿元级板块,,,,,,光伏玻璃、玻纤制品、耐火资料、优质浮法玻璃、显示资料、防水卷材等产业营收达到50亿元级,,,,,,显示资料、防水卷材、锂电池隔阂、碳纤维、先进陶瓷、气瓶、发电玻璃等产业营收达到10亿元级,,,,,,石墨新资料、高端石英资料、发电玻璃、人为晶体等产业营收达到亿元级。。。。。。
周育先强调,,,,,,各级企业还要综合使用加强股权运营、固定资产运营、无形资产运营等方式步骤,,,,,,当真盘点资产,,,,,,用好除法理想,,,,,,加快提升净资产收益率、全员劳动出产率、营收现率、销售利润率等一系列比率指标,,,,,,加快提高国有本钱投资公司经营质量。。。。。。
2025年是“十四五”规划的收官之年,,,,,,也是“十五五”规划谋篇布局之年。。。。。。新局势新阶段,,,,,,PG电子集团正以“加减乘除”四篇文章为指引,,,,,,加快新旧动能接续,,,,,,争当推动高水平科技自立自强的排头兵、建设现代化产业系统的排头兵、发展新质出产力的排头兵,,,,,,向着世界一流资料产业投资集团的指标奋勇前行。。。。。。
