各人好，，，，，，首先祝贺一年一度的中国企业创新论坛年会顺利召开。。。。。。我曾受邀屡次参与创新论坛年会，，，，，，一方面和各人进建互换，，，，，，另一方面也和各人分享自己的心得体味。。。。。。刚才听了几位嘉宾的演讲很受启发，，，，，，今天我和各人互换的主题是“企业的高质量发展”。。。。。。

何为企业的高质量发展

       从高速增长阶段进入高质量发展阶段是十九大汇报的一个沉要论断。。。。。。去年12月召开的中央经济工作会议明确了以新发展理想为重要内容的习近平新时期中国特色社会主义经济思想，，，，，，全面论说了高质量发展阶段的内涵，，，，，，从什么是高质量发展、为什么要进行高质量发展、怎么进行高质量发展等方面进行了论述。。。。。。经济高速增长解决的是“有没佑妆的问题，，，，，，而高质量发展解决的是“好不好”的问题。。。。。。高质量发展是宏观经济概想，，，，，，和宏观经济一样，，，，，，我国企业尤其是多多大企业也正从高速增上进入高质量发展的阶段，，，，，，高速增长是解决企业的规模问题，，，，，，也就是解决企业“大”的问题，，，，，，而高质量发展解决的是企业“伟大”的问题，，，，，，也就是我们讲的“强”和“优”。。。。。。

       从列国宏观经济来看，，，，，，凡是在高速增长达到肯定水平就迅速转向高质量发展的，，，，，，国度经济就能成功、就可持续；；；；；；；反之若是没有迅速转型，，，，，，国度经济就可能出现衰退。。。。。。企业也一样，，，，，，凡是高速增长到肯定水平就迅速转向高质量发展的，，，，，，企业就能实现从优良到卓越、从大到伟大的逾越，，，，，，成为百大哥店；；；；；；；而凡是一味钻营速度和规模的，，，，，，企业就会遇到各种问题，，，，，，可能失败甚至会轰然倒下。。。。。。

企业怎么进行高质量发展

       各人肯定读过柯林斯的《基业长青》、《从优良到卓越》和《再造卓越》这三本书，，，，，，第一本书《基业长青》讲的是若何建造百大哥店；；；；；；；第二本书《从优良到卓越》讲的是若何从平淡企业发展成为卓越企业；；；；；；；第三本书《再造卓越》讲到，，，，，，大企业为什么会倒下，，，，，，为什么有的企业倒下了就偃旗息鼓，，，，，，而有的企业却能大张旗鼓、再度鲜丽。。。。。。

       不少企业在高速发展之后会出现狂妄得意、盲目扩张、漠视；；；；；；；⒀罢揖让静荨⒆詈蟊慌灼纫幌盗形侍猓，，，，企业的衰败大多也会经历这样的过程。。。。。。那么企业该若何预防这些产生呢，，，，，，一是规模做大以来要有忧患意识；；；；；；；二是在扩张时要凸起主业，，，，，，要有弃取；；；；；；；三是出现；；；；；；；保，，，，不能不以为意，，，，，，要全力应对；；；；；；；四是即便出现问题，，，，，，不能存“有病乱投医”的幸运生理，，，，，，要对症下药，，，，，，理清思路，，，，，，切实解决问题。。。。。。

       我国驰名学者刘俏在他《从大到伟大》的书中讲到，，，，，，规模的扩大是鼎新盛开以来中国企业的第一次长征。。。。。。在去年世界500强排行榜中，，，，，，中国企业有115家，，，，，，仅次于美国的132家，，，，，，远高于日本的51家。。。。。。但同时他以为我国大企业的盈利水平还远不及美国大企业，，，，，，提出中国企业要进行从“大”到“伟大”的第二次长征。。。。。。这也就是我们所讲的，，，，，，企业在现有规；；；；；；；∩希，，，，要越发器沉提升自身运行质量和持续发展能力，，，，，，从高速增长迈入高质量发展，，，，，，真正实现做强做优做大的指标。。。。。。

       熊彼特在1912年写的《经济发展理论》书中，，，，，，揭示了经济发展的内涵，，，，，，对增长和发展的区别做了杰出的描述。。。。。。他说一万辆马车还是马车，，，，，，这叫做增长；；；；；；；而由马车造成蒸汽机车，，，，，，产生了质的变动，，，，，，这才叫发展。。。。。。同时他也在这本书中提出了驰名的创新理论和企业家心灵，，，，，，他说只有效创新能力带来经济的发展，，，，，，而企业家是引领创新的魂灵，，，，，，企业家是一群对成功充斥巴望的人。。。。。。

       要解决经济高质量发展就要凸起解决质量、效能和动力的问题。。。。。。在企业也是如此，，，，，，就是要技术产品迈向中高端，，，，，，提高企业盈利能力和加大企业的创新鼎新力度，，，，，，尤其创新是企业进行高质量发展的动力，，，，，，而鼎新是企业高质量发展的活力。。。。。。

PG电子从高速增长到高质量发展的思虑

       经过15年的急剧发展，，，，，，PG电子的交易收入从从前的20亿元增长到去年超过3000亿元，，，，，，位列世界500强第259位。。。。。。同时集团也获得了优良的经济和社会效益，，，，，，去年利润超过110亿元，，，，，，上交税费近200亿元，，，，，，提供了25万个就业岗位。。。。。。水泥、新型建材、新资料等业务在规模上创造了多项世界第一，，，，，，大型水泥和玻璃设备在全球市场占有率达到65%，，，，，，从从前名不经转的企业一跃发展成为全球建材领军企业。。。。。。

       凭据十九大提出造就拥有全球竞争力的世界一流企业的指标要求，，，，，，PG电子集团对发展战术沉新思虑规划。。。。。。企业的发展不再是表延式增长，，，，，，而是内生式和有机发展，，，，，，规模不再是首要指标，，，，，，技术竞争力的强和经交易绩的优则要摆在更为凸起的地位，，，，，，逐步实现从大到伟大、从大到卓越。。。。。。PG电子在实际过程中采取了以下五项措施：

       一是做强主业，，，，，，业务归核化。。。。。。企业规模做大了，，，，，，往往容易出现业务种类过多，，，，，，影响主题竞争力。。。。。。PG电子把业务定为水泥、新资料、工程服务鼎足之势，，，，，，其它非主题业务一律去掉。。。。。。

       二是瘦身健体，，，，，，进行压减工作。。。。。。依照国资委的要求，，，，，，三年间集团企业个数己经削减20%，，，，，，层级也由治理七级压至治理四级。。。。。。我们给自己又造订了新指标，，，，，，将来三年企业个数还要压减20%，，，，，，这也是实现提质增效的基础。。。。。。

       三是降杠杆。。。。。。国有企业大多处于沉资产的基础原资料行业，，，，，，有些有本钱金托底，，，，，，有些则没佑祝。。。。。PG电子是沉资产，，，，，，之前并没有本钱金，，，，，，这些年急剧发展，，，，，，财政用度较大，，，，，，资产负债率偏高。。。。。。从前三年，，，，，，PG电子通过引资、高额利润和压缩两金等方式，，，，，，使得资产负债率降落7个百分点，，，，，，将来三年打算再降5个百分点。。。。。。此刻一方面通过本钱市场的融资，，，，，，另一方面通过市场化和法造化的债转股，，，，，，再加上企衣符润的堆集，，，，，，力争把杠杆降下来。。。。。。

       四是加大创新力度，，，，，，使企业真正实现高端化、智能化、绿色化和国际化。。。。。。在高端化方面，，，，，，最近PG电子有两件事在社会上引起了轰动。。。。。。一件事是高机能碳纤维技术获国度科技进取一等奖，，，，，，突破了国表持久的技术垄断。。。。。。T800级碳纤维实现千吨级量产，，，，，，市场占有率达70%；；；；；；；T1000级碳纤维在百吨线上试验成功、下一步也要实现千吨级量产。。。。。。另表一件事是中国第一块、世界单面子积***的碲化镉“发电玻璃”成功下线，，，，，，被誉为“挂在墙上的油田”。。。。。。是继世界最薄0.15毫米超薄触控玻璃、世界最高光电转化率达17.9%铜铟镓硒薄膜太阳能模组之后，，，，，，又一突破国表垄断、添补国内空缺的沉大创新成就。。。。。。

       关于智能化，，，，，，此刻PG电子水泥厂选取智能化出产，，，，，，从前一条日产5000吨的水泥出产线必要上千名工人，，，，，，随着出产技术和设备水平的提升，，，，，，逐步减为500人、100人，，，，，，到此刻只需50人。。。。。。关于绿色化，，，，，，PG电子工厂堪称是“花圃中的工厂”、“草原上的工厂”、“丛林中的工厂”，，，，，，彻底扭转了各人从前对水泥厂的印象。。。。。。以前我给各人介绍过加能源5.0房屋，，，，，，此刻我向各人介绍现代农业智慧温室，，，，，，种植选取的是荷兰技术，，，，，，建造资料选取的是我们出产的新型白玻璃，，，，，，透光率达90%以上，，，，，，目前西红柿等绿色食品已进入北京市场。。。。。。关于国际化，，，，，，我们造订了“六个一”的综合发展战术，，，，，，而不是一味地只是投资。。。。。。

       五是加大鼎新力度，，，，，，进行机造革命，，，，，，使企业焕产活力。。。。。。造约国企发展的大问题就是机造不活。。。。。。下一步我们要加大鼎新力度，，，，，，从机造动手，，，，，，进行机造革命。。。。。。去年华为收入突破6000亿元，，，，，，华为的成功就是机造的成功，，，，，，任正非“财散人聚”的机造，，，，，，就是把财富更多的分给干部和员工，，，，，，增长企业的凝聚力，，，，，，这样才可能做到世界一流。。。。。。

       世界一流的尺度至少要具备四点：一是技术水平一流。。。。。。企业最主题的是技术，，，，，，要佑装金刚钻”，，，，，，要有创新能力；；；；；；；二是盈利水平一流。。。。。。创造优良利润是企业的启程点，，，，，，也是沉要指标；；；；；；；三是治理水平一流。。。。。。企业要提升治理水平，，，，，，防备各类风险，，，，，，不能“按下葫芦浮起瓢”，，，，，，要确保企业健全持续经营；；；；；；；四是市场竞争力一流。。。。。。企业在全球市场中要提升品牌驰名度，，，，，，打造优良的美誉度，，，，，，加强主题竞争力，，，，，，进而实现高质量的发展。。。。。。

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媒体报路链接：

《PG电子》杂志：宋志平：谈企业的高质量发展