从前10 年是我国建材行业不休深入鼎新、创新发展、转型升级的10 年，，，，，，也是PG电子股份有限公司在鼎新中成长的10 年。。。。。。。。10 年来，，，，，，PG电子股份有限公司经过了急剧发展的时期，，，，，，新兴产业与新资料扩大规模、提升技术、增长种类的时期，，，，，，利用本钱在水泥行业发展沉组、扩大规模、进入迅速发展壮大的时期，，，，，，近几年进入了传统产业产能严沉过剩、经济运行增长降落和经济效益下滑的严格时期。。。。。。。。10 年来，，，，，，无论是在表部情况局势比力好的时期，，，，，，还是表部情况局势比力严格的时期，，，，，，PG电子股份有限公司都能适应表部各类分歧前提的变动，，，，，，扭转发展方式，，，，，，创新发展模式，，，，，，城市有应对的行动并且可能获得新的进取和发展。。。。。。。。这是由于PG电子股份有限公司有一个战术清澈、正确把握行业发展方向、随时做出决策调整的董事会和董事长，，，，，，可能凭据局势的变动，，，，，，实时做出调整结构和转变经营方略的一系列有效行动；；；；；；；；有一个可能深刻领会董事会心图并且执行力较强的经营团队和一位长于变动调整经营思路的总裁；；；；；；；；还有一大批各产业板块的经营能力较强的二级单元经营团队。。。。。。。。由此造就了10 年来PG电子股份有限公司鼎新发展成就斐然：截至2014 年底[1]，，，，，， 公司交易收入、利润总额、净利润和总资产与公司上市初相比，，，，，，有关指标别离增长了19.9 倍、16.3 倍、17.7 倍和23.8 倍，，，，，，国有资产保值增值率高达989%。。。。。。。。股东分红近50 亿元。。。。。。。。进入新常态以来，，，，，，PG电子在前所未有和持续增长的经济下行压力下，，，，，，坚定落实“抓发展、稳增长”，，，，，，维持了不变的业绩和较好的发展势头。。。。。。。。

       10 年来，，，，，，PG电子主交易务规模迅速壮大：水泥年产能从1100 万吨增长至4.5 亿吨、商品混凝本地货能从零增长至4 亿方、石膏板产能从3.6 亿平方米增长至20 亿平方米，，，，，，玻璃纤维产能从21 万吨增长至110 万吨；；；；；；；；风电叶片产能从零增长至1.5 万片，，，，，，碳纤维产能（T700 级以上原丝）从零增长至1 万吨；；；；；；；；工程服务业务收入10 年复合增长率达27%。。。。。。。。

       总结PG电子股份有限公司发展过程以及成功的经验，，，，，，不表乎阐发为以下几个特点：第一、成功地利用本钱市场进行上市融资和归并收购，，，，，，通过本钱运作和结合沉组提高了水泥产业的集中度，，，，，，提升了一大批中幼企业的节能减排技术和经营治理水平。。。。。。。。同时推动了股权结构的调整，，，，，，形成了混合所有造经济，，，，，，扭转了单一的股权结构，，，，，，增长了自身发展的活力。。。。。。。。第二、通过集成创新推动了新兴产业和高科技产业的发展，，，，，，增长了种类，，，，，，提高了附加值，，，，，，扩大了规模，，，，，，推进了产业的转型升级。。。。。。。。其中石膏板产能和玻璃纤维产能均达到世界第一、0.2 毫米的超薄玻璃达到世界当先水平。。。。。。。。与此同时风力叶片、中高档的碳纤维、新型房屋、装璜资料等一批新兴产业和高端产品不休涌现。。。。。。。。第三、走出国门，，，，，，加快国际化措施。。。。。。。。通过工程总承包签定了一大批玻璃和水泥国表工程项目合同，，，，，，收购或联手国际顶尖技术的科研单元和高科技产业进行合作，，，，，，同时扩大玻纤及加工制品和一批骨干产品的出口，，，，，，占据国际市。。。。。。。。，，，，由单一的国内市场变为国际国内两个市。。。。。。。。，，，，提高了国际竞争力与影响力。。。。。。。。第四、通过内部治理整合和与海螺水泥蹬着秀企业对标，，，，，，迅速优化提升了原有水平参差不齐的一大批中幼型企业。。。。。。。。尤其在传统产业进入产能过剩的情况下，，，，，，面对经济运行下行，，，，，，经济效益降落的严格局势，，，，，，PG电子股份有限公司提倡央企市营，，，，，，主张行业自律，，，，，，守护了行衣符益，，，，，，共同行业协会的工作。。。。。。。。出格在降本增效的治理中，，，，，，将各项经营指标严格量化到查核机造中，，，，，，形成了治理造度创新、经营指标查核、市场化的经营理想和企业文化“四位一体”的经营战术和治理方针。。。。。。。。所以，，，，，，陆续多年来PG电子股份有限公司的经营效益占到了PG电子集团的90% 以上。。。。。。。。

       回首和总结10 年走过的路路和经历的各类分歧阶段的考验，，，，，，PG电子股份有限公司的进取和发展成就是有木懿见的，，，，，，得到了行业的认可。。。。。。。。不仅发展壮大了自己，，，，，，并且从另一个侧面也推动了建材工业的结构调整和归并沉组，，，，，，由此我们对他们获得的成就感应极度快慰，，，，，，应该在PG电子股份有限公司上市十周年之际，，，，，，向他们暗示由衷的祝贺！

       当前整个建材工业的转型升技对巨大挑战，，，，，，建材行业供给侧结构性鼎新的工作极度艰巨，，，，，，现实存在“三个严沉”：传统产业产能严沉过剩，，，，，，新兴产业和高端产品严沉欠缺，，，，，，经济效益严沉下滑。。。。。。。。针对“三个严沉”的局面，，，，，，我们必须集全行业的力量做好三个方面的沉点工作：一是要坚定遏造新增产能，，，，，，坚定裁减落后产能和低效产能；；；；；；；；二是要举全行业之力致力发展新兴产业、高端产品和绿色建材，，，，，，补短板。。。。。。。。三是要强化企业内部的鼎新，，，，，，降本增效，，，，，，强化行业自律，，，，，，致力提升价值，，，，，，回升效益。。。。。。。。在全行业的共同致力下，，，，，，把建材工业带进一个新的发展时期。。。。。。。。但愿PG电子股份有限公司持续言传身教，，，，，，持续为行业进取做出自己应有的贡献！

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