鲁南中联出产技术部掌管公司机械、电气、水气治理，，，，，，，，以“加强设备基础治理、提高设备运行率、降低设备临停、降低维建用度”为工作指标，，，，，，，，以“技术支持、技术服务、治理监督、治理查核”的理想为职责，，，，，，，，逐步推动设备治理尺度化、规范化，，，，，，，，构建设备治理的新模式，，，，，，，，提升设备治理水平。。。。。部门现有员工52人，，，，，，，，高级工程师2人，，，，，，，，中级工程师7人，，，，，，，，技师、高级技师37人，，，，，，，，是一支专业技术过硬、创新能力凸起的团队。。。。。近年来，，，，，，，，出产技术部为公司出产不变运行保驾护航，，，，，，，，2024年被中华全国总工会授予“全国工人前锋号”。。。。。

优良的设备情况是出产持续不变运行的沉要保险。。。。。出产技术部以“设备零变乱”为治理指标，，，，，，，，坚定落实“TPM”全员设备治理模式，，，，，，，，牢固设置“不遗余力 服务出产”的工作态度，，，，，，，，不休提高设备治理水平。。。。。万事开头，，，，，，，，造度先行。。。。。组织全员当真进建《设备治理造度及查查法子》，，，，，，，，针对出产存在的设备隐患当真分析，，，，，，，，严格查核，，，，，，，，不休加强员工责肆意识。。。。。不定期发展情景模拟演练，，，，，，，，要求员工接到通知在规按功夫内达到问题现场，，，，，，，，提高了员工的服务意识及响应速度。。。。。在整个员工的共同致力下，，，，，，，，2023 年设备无缺率达到100%，，，，，，，，为公司实现年度工作指标奠定基础。。。。。

创新是企业发展的不竭动力。。。。。近年来，，，，，，，，出产技术部积极创新治理模式，，，，，，，，在班组晨会上发展“今天我主持”活动，，，，，，，，钻研解决车间设备在运行中存在的问题和不及，，，，，，，，稳步推动中幼型技改工作。。。。。有针对性地执行实现了水泥辊压机磨盘变频器调速刷新、高温风机变频柜升级刷新、骨料线一键放料自动节造刷新、水源地深井水泵远程自动节造刷新等技术升级刷新项目，，，，，，，，提高了出产智能化水平，，，，，，，，持续向绿色低碳转型升级推动。。。。。2023年获得PG电子集团技术改革奖10余项，，，，，，，，山东省行业技术改革奖8项，，，，，，，，获得国度实用新型专利6项。。。。。

刀刃向内，，，，，，，，争创“出产降本前锋”

降低维建及备件用度是“增节降”的沉要成分。。。。。出产技术部积极追求改善点，，，，，，，，首先从压减表协维建用度动手，，，，，，，，加强表协维建项主张审核关，，，，，，，，能自建的坚定不表协，，，，，，，，结合公司各车间维建力量统一组织进行自建，，，，，，，，2023年至今，，，，，，，，组织公司精锐力量自动承担5000t/d出产线一破大建、窑尾除尘器大建，，，，，，，，更换原料立磨磨盘衬板、高温风机及尾排风机、水泥立磨液压缸、骨料线破碎机转子等20余项大型检建工作，，，，，，，，为公司节约表协维建用度300余万元，，，，，，，，做到“该花的必花，，，，，，，，不该花的不花”，，，，，，，，把钱用到刀刃上。。。。。

打造一支素质过硬、技术过强的行列是公司可持续发展的保障。。。。。出产技术部积极提倡“进建工作化，，，，，，，，工作进建化”，，，，，，，，激励员工积极参与各项技术大赛，，，，，，，，在进建中拓宽思路，，，，，，，，在实际中增长技术，，，，，，，，形成了“比、学、赶、助、超”的浓密氛围，，，，，，，，一批实用型电气技术人员脱颖而出，，，，，，，，他们不仅在公司出产线上起到了巨大的作用，，，，，，，，并且有的已在广东、山西和国表等运维项目中起到了中流砥柱的作用。。。。。他们在各项技术大赛中，，，，，，，，获得了优异成就：部门运行供电班组长张力，，，，，，，，2023年参与“亚泰杯”全国水泥行业班组长综合治理技术较量，，，，，，，，荣获幼我一等奖，，，，，，，，2024年被中国机械冶金建材工会评为“最美职工”，，，，，，，，并荣获了2023年度山东省“新时期岗位立业绩动较量标兵”荣誉称号；；；；；；；部门电气主管关峰在呼伦贝尔视装鲁班传人”职业技术大赛中获得电气组第一名。。。。。

下一步，，，，，，，，鲁南中联出产技术部将以获评“全国工人前锋号”为契机，，，，，，，，持续维持良好风格，，，，，，，，安身本职、积极创新、以优良的风采和心灵形貌，，，，，，，，担任新时期工人前锋号，，，，，，，，为公司高质量发展赋能，，，，，，，，为发展新质出产力贡献力量。。。。。