2023年工作亮点

一是经交易绩守住稳的基调。。。。。。。。交易收入同比增长4.3%，，，，，，利润总额同比增长37.1%，，，，，，净利润同比增长36.4%，，，，，，经营发展稳中有进。。。。。。。。

二是科技创新阐扬优的底色。。。。。。。。牵头承担10项“十四五”国度沉点研发打算项目；；；；；；；；攻关28项配套科研项目；；；；；；；；累计申报20项集团“揭榜挂帅”项目。。。。。。。。多种新资料攻克主题技术实现自主化利用于深空、深地、集成电路、航空航天、国防工程等沉要领域和国度沉大工程。。。。。。。。

三是产业布局汇聚新的动能。。。。。。。。战新产业投资额同比增长6.02%，，，，，，集成电路用关键资料、先进复合伙料、新能源资料与设备、国防新资料、高技术服务同迸转收大幅增长。。。。。。。。

四是深入鼎新开释新的活力。。。。。。。。明确7个方面27项沉点鼎新工作，，，，，，85项鼎新工作行动，，，，，，强化鼎新深入提升行动顶层设计引领作用。。。。。。。。美满中国特色现代企业造度，，，，，，价值创造行动成效显著。。。。。。。。

五是党的辅导筑牢实的根基。。。。。。。。对峙以党的政治建设统领党的建设各项工作，，，，，，对峙宣传创造价值，，，，，，赓续PG电子总院悠久文化根脉，，，，，，对峙党管干部党管人才，，，，，，全面从严治党向纵深推动。。。。。。。。

一是对峙质量效益优先。。。。。。。。磨炼高质量发展的根基功，，，，，，锚定“一利五率”指标，，，，，，强化降本增效，，，，，，聚力推动经交易绩持续向好。。。。。。。。

二是对峙打造创新高地。。。。。。。。引发高质量发展的源动力，，，，，，打牢国度企业技术中心、绿色建材国度沉点尝试室、国防创新中心、“双碳”平台等创新支持力量，，，，，，筑牢七个优势学科，，，，，，将学科建设根植为总院持久主义心灵的主题。。。。。。。。

三是对峙造就战新产业。。。。。。。。打造高质量发展的主阵地，，，，，，做好战新产业顶层设计，，，，，，聚焦国产代替、“卡脖子”技术两风雅向和沉点战新领域，，，，，，储蓄优质投资项目当令发展并购，，，，，，施杏装四链融合”协同发展。。。。。。。。

四是对峙深入鼎新转型。。。。。。。。打造高质量发展的主引擎，，，，，，美满市场化经营机造，，，，，，成立“2个信赖和2个转变”的董监事派出机造。。。。。。。。强化激励措施，，，，，，成立沉点项目“嘉奖包”造度。。。。。。。。加快数字化、国际化转型。。。。。。。。

五是对峙党建引领。。。。。。。。夯实高质量发展的根和魂，，，，，，强根铸魂推动高质量发展，，，，，，守牢意识状态主阵地，，，，，，构建创新人才建设高地，，，，，，推动全面从严治党获得新功效。。。。。。。。

2023年工作亮点

2024年重要工作行动

一是以效益为中心，，，，，，以经营指标为导向，，，，，，全力以赴实现高质量的稳增长。。。。。。。。紧盯“一利五率”，，，，，，致力实现“一增四减三提升”的指标。。。。。。。。

二是以集团国际化战术为引领，，，，，，以全球化经营为指标，，，，，，全力以赴做强做优做大国际化业务。。。。。。。。聚焦“四个一批”打造产品出口国际化营销平台；；；；；；；；加快属地化运营和国际资源开发；；；；；；；；做强做大优势产品进口业务。。。。。。。。

三是以鼎新创新为动力，，，，，，以提质增效为指标，，，，，，全力以赴加强高质量发展活力动能。。。。。。。。坚韧不拔推动模式创新、深入鼎新和工程配送业务转型升级。。。。。。。。

四是以绿色发展理想为领导，，，，，，以服务“双碳」亟略为指标，，，，，，全力以赴启发绿色产业市场。。。。。。。。做强碳资产业务，，，，，，全面提升买卖规模和能力；；；；；；；；布局绿色供给链业务，，，，，，造就新的价值增长点。。。。。。。。

五是以数字化为引擎，，，，，，以价值创造为指标，，，，，，全力以赴加快数智化平台建设和利用。。。。。。。。全面实现招采平台升级建设，，，，，，实现集团招采业务全覆盖；；；；；；；；推动易单网实现价值创造、央材通实现赋能增效。。。。。。。。

六是以服务集团主业为使命，，，，，，以降本增效为指标，，，，，，全力以赴做好集团内协同业务。。。。。。。。做强资源，，，，，，赋能出产企业原燃料采购降本；；；；；；；；做大渠路，，，，，，赋能集团产品销售增效。。。。。。。。

七是以精密化管控为抓手，，，，，，以治理提升为指标，，，，，，全力以赴推动治理水平迈上新台阶。。。。。。。。强化压减和降本，，，，，，严控“两金”增长；；；；；；；；严控合规风险、经营风险、信誉风险，，，，，，加强审计监督和安全环保治理。。。。。。。。

八是以党建为引领，，，，，，以高质量党建保险高质量发展为指标，，，，，，全力以赴加强党的建设。。。。。。。。切实抓实党的政治建设、“两个一以贯之”、人才行列建设和正风肃纪反腐。。。。。。。。

2023年工作亮点

2024年重要工作行动

一是稳中求进。。。。。。。。正确把握公司发展的阶段性特点和面对的环境前提变动，，，，，，萦绕战术规划和“一利稳增长，，，，，，五率强优化”指标，，，，，，分类施策，，，，，，内生表延协同增效，，，，，，实现急剧高质量增长。。。。。。。。

二是以进促稳。。。。。。。。奋进市场启发，，，，，，加强协赞成识，，，，，，布局国内和国表两个市场。。。。。。。。精进治理提升，，，，，，加强战术管控，，，，，，提升全面预算治理能力。。。。。。。。用好科技创新与数字化两个抓手，，，，，，推动形成新质出产力。。。。。。。。

三是先立后破。。。。。。。。坚韧不拔推动公司主业转型升级，，，，，，大力发展战术性新兴产业，，，，，，充分阐扬投资并购在新赛路、新模式“破局”中的关键作用。。。。。。。。全面深入鼎新，，，，，，引发内生活力。。。。。。。。坚定守牢底线，，，，，，切实防备化解沉大风险。。。。。。。。

四是党建引领。。。。。。。。聚焦“两个守护”加强党的政治建设；；；；；；；；聚焦“选育管用”建强干部人才行列；；；；；；；；聚焦压实责任夯实党建基层基础。。。。。。；；；；；；；；聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐；；；；；；；；聚焦凝心聚力抓实意识状态工作。。。。。。。。

2023年工作亮点

一是对峙调结构、拓市场，，，，，，保住了效益根基盘。。。。。。。。

二是对峙抓项目、扬智造，，，，，，加强了发展源动力。。。。。。。。

三是对峙沉研发、勤创新，，，，，，扩大了竞争优势面。。。。。。。。

四是对峙精管控、降成本，，，，，，提升了治理新水平。。。。。。。。

五是对峙强党建、带行列，，，，，，彰显了文化自负心。。。。。。。。

中国巨石要坚定“三高”发展，，，，，，加快推动“十四五”规划工作指标，，，，，，全力做好“优结构、保效益，，，，，，拓市场、增销量，，，，，，抓项目、攻智造，，，，，，控节拍、稳增长，，，，，，靠创新、转方式，，，，，，降成本、固优势，，，，，，沉治理、防风险，，，，，，树标杆、创一流，，，，，，强行劣注提绩效，，，，，，抓党建、扬文化”各项工作，，，，，，全面实现年度预算指标，，，，，，在奋力创建“产品卓越、品牌卓著、创新当先、治理现代”的世界一流专业领军示范企业和全力推动“十四五」亟略规划的关键节点上展示新的风采、实现新的作为。。。。。。。。

一是满产满销仍是沉点工作。。。。。。。。高低统一全力支持满产满销，，，，，，满产的关键是不变提高质量、做好结构调整、节造好成本亏损；；；；；；；；满销的关键是调整结构、敬畏市场、尊沉客户，，，，，，保障市场占有率，，，，，，提高市场竞争力。。。。。。。。市场销售要加大关键市场、关键客户启发力度，，，，，，体现新质出产力；；；；；；；；国表市场更要在加快开发高端客户上有所功效；；；；；；；；要在新市场上走出新路、开好新局、布好新点。。。。。。。。

二是再造优势，，，，，，冲出沉围是有效行动。。。。。。。。要发现优势、阐扬优势、发展优势，，，，，，实现优势再造，，，，，，阐扬好品牌优势、实力优势、技术优势。。。。。。。。每一个产品、每一次创新、每一个技术都要明确优势和存在价值，，，，，，将优势转化为特色差距，，，，，，转化为竞争力。。。。。。。。要分析优势、劣势，，，，，，体现优势，，，，，，提高竞争力，，，，，，最终冲出沉围。。。。。。。。在高质量发展过程中，，，，，，要在新质出产力上有所动、有所为，，，，，，有所作为。。。。。。。。

三是防风险、讲诚信、必须守住底线。。。。。。。。要端庄合同推广，，，，，，严格支付方式，，，，，，防备化解风险，，，，，，守住诚信经营底线。。。。。。。。

2023年工作亮点

一是经交易绩稳中有进，，，，，，经营质量稳步提高，，，，，，经营性利润总额增长292%，，，，，，毛利率增长1个百分点，，，，，，中建材海表和乐山尺度砂两家成员企业晋级“亿元利润平台”。。。。。。。。

二是持续推动三精治理，，，，，，大力强化总部职能，，，，，，从组织结构优化、流程造度再造、团队配置强化、数字化转型赋能等方面推动治理升级，，，，，，增长内活泼力，，，，，，堆集发展动能。。。。。。。。

三是国际化业务稳重发展，，，，，，经营模式持续优化，，，，，，业务布局持续延展，，，，，，盈利能力持续加强，，，，，，交易收入增长28%，，，，，，利润总额增长98%，，，，，，净利润增长177%，，，，，，在国际经济局势持续低迷的布景下，，，，，，实现了逆势增长。。。。。。。。

四是集采板块面向集团服务主业，，，，，，对峙“强基拓链”，，，，，，做好量价管控，，，，，，索求综合服务新模式，，，，，，占新天山煤炭采购份额同比增长1.8个百分点。。。。。。。。

五是新资料板块对峙创新驱动、绿色发展、产研结合、数字化转型，，，，，，加快升级发展的态势显著。。。。。。。。

六是党的建设全面加强，，，，，，引领作用越发凸起，，，，，，扎实发展主题教育、全面提升党建质效、规范发展选人用人、深入宣传思想建设，，，，，，纵深推动全面从严治党。。。。。。。。

一是对峙稳步发展，，，，，，践杏装12345”国际化战术，，，，，，做强做优国际化业务。。。。。。。。

二是对峙服务主业，，，，，，高尺度高质量推动煤炭集采平台建设，，，，，，做强做大集采供给链业务。。。。。。。。

三是对峙问题导向，，，，，，坚定扛起责任，，，，，，全力推动南方石墨专项治理。。。。。。。。

四是对峙联动发展，，，，，，阐扬技术优势，，，，，，推动“尺度砂+”业务急剧形成规模。。。。。。。。

五是强化本钱运营，，，，，，优化资源配置，，，，，，加快创新型业务运作落地。。。。。。。。

六是对峙党建引领，，，，，，聚焦思想建设，，，，，，护航企业高质量发展。。。。。。。。

2023年工作亮点

一是沉组融合平闻仔序。。。。。。。。加快推动与黑龙江石墨的全面融合。。。。。。。。造订正公司治理造度，，，，，，施杏装下沉”一体化治理，，，，，，实现治理规范、治理并轨。。。。。。。。大力宣贯“三精”治理理想，，，，，，专题进建长“三精”治理2.0版，，，，，，组织基层企业业务骨干赴集团内标杆企业调查进建。。。。。。。。

二是出产经营稳重增长。。。。。。。。紧抓出产创造纪录，，，，，，3条精粉产线运行率都达到了100%，，，，，，年产量共8.63万吨，，，，，，同比增长115%；；；；；；；；表销8.17万吨，，，，，，同比增长52%；；；；；；；；毛利率28%，，，，，，同比提高6个百分点。。。。。。。。三家法人单元均实现盈利。。。。。。。。黑龙江石墨交易收入同比增长11%。。。。。。。。

三是产业布局逐步发展。。。。。。。。持续坚韧鸡西石墨资源基地建设，，，，，，“321”一体化产业链根基贯通。。。。。。。。与行业协会、高校院所和优质企业深刻互换，，，，，，持续扩大石墨“伴侣圈”。。。。。。。。调研30余家企业，，，，，，实现与通辽新泰和的战术性参股，，，，，，3项战术性参股合作均有序推动钟祝。。。。。。。

四是汗青难题突破解决。。。。。。。。尾矿库用地手续艰巨获批，，，，，，汗青败诉案件成功改判，，，，，，“柳毛”商标经国度商标总局核准过户，，，，，，在阔别21年后沉新回归。。。。。。。。

五是创新研发求实有效。。。。。。。。研发投入同比增长24.6%，，，，，，获得授权发现专利9项，，，，，，获批黑龙江省技术创新示范企业、黑龙江省企业技术创新中心。。。。。。。。强化技改创新，，，，，，加强与产业链高低游的高校院所、第三方的协同合作和技术攻关，，，，，，获得显著功效。。。。。。。。

六是三精治理逐步深刻。。。。。。。。强化资金治理，，，，，，紧抓司库建设，，，，，，资金集中度、司库支付结算率两项指标位于集团前劣祝。。。。。。。严格执杏装2422”压降要求，，，，，，三年以上应收账款占应收账款比沉降至5.7%。。。。。。。？？？？７⒄拱踩槌涂笊阶ㄏ罴喽讲槌，，，，，，全面提升安全环保水平。。。。。。。。

七是党的建设夯实基础。。。。。。。。充分阐扬辅导作用，，，，，，钻研确定沉要战术方向。。。。。。。。推动基层党建规范提升，，，，，，造就“专业职业敬业”行劣祝。。。。。。。萦绕“三聚焦、三破局”扎实发展主题教育，，，，，，获得显著功效。。。。。。。。健全美满党风廉政建设责任造，，，，，，持续深入警示教育。。。。。。。。

对峙“治理提质年”“发展提速年”指标，，，，，，维持“一利五率”“一增一保四提升”。。。。。。。。

一是全力加快战术落地。。。。。。。。维持战术定力，，，，，，加快推动项目并购；；；；；；；；推动项目建设，，，，，，美满天然石墨一体化产业链。。。。。。。。

二是全力抓好出产经营。。。。。。。。降本增效稳质，，，，，，高效组织出产；；；；；；；；阐扬资源优势，，，，，，自动强化营销。。。。。。。。

三是全力深入三精治理。。。。。。。。强化“下沉”一体化治理，，，，，，赋能企业全过程治理优化；；；；；；；；加大安全环保投入，，，，，，持续提升安全环保水平。。。。。。。。

四是全力推动科技创新。。。。。。。。加大研发投入，，，，，，服务创新发展；；；；；；；；强化创新攻关，，，，，，持续推动技改优化。。。。。。。。

五是全力贯彻党建引领。。。。。。。。全面加强党的建设，，，，，，引领保险企业高质量发展。。。。。。。。全面推动从严治党，，，，，，坚持不懈加强党风廉政建设。。。。。。。。