PG电子要闻
数智赋能 | PG电子集团进行第二期数字化能力建设培训会
起源:集团数字化治理中心 颁布功夫:2023-09-11
9月7日,,,,,,集团依照打算进行第二期数字化转型能力建设培训会,,,,,,约请到国度管网集团数字化部总经理刘金玉,,,,,,发展了以“国度管网数字化转型的实际与思虑”为主题的解说授课。。。。。
刘金玉先生从国度管网的过程、为什么做数字化转型、怎么执行数字化转型三个方面论述了数字化转型的功效和经验,,,,,,培训内容寂仔理论的高度,,,,,,又有实际的经验,,,,,,还有转型的启迪,,,,,,对于集团数字化转型工作拥有较大借鉴意思。。。。。
国度管网数字化转型以“顶层设计+基层基础+利用场景+造就数字化主题能力”的逻辑三角为步骤论。。。。。顶层设计方面,,,,,,强调系统经营,,,,,,为数字化转型绘好“施工图”;;;;;;;;基层基础方面,,,,,,构建“造程”系统,,,,,,形成数据资产,,,,,,夯实技术底座;;;;;;;;利用场景方面,,,,,,形成“行业平台+统建系统+低代码”的利用生态,,,,,,以用促治,,,,,,推动“主官用数”向“基层用数”延长;;;;;;;;造就数字化主题能力方面,,,,,,构建数字能力地图,,,,,,分类施策造就复合型数字化人才,,,,,,通过以考促学、以赛促学、数字元人打算、讲师打算、系列大赛等方式,,,,,,持续修养数字化企业文化。。。。。
授课实现后,,,,,,与会辅导、参会人员与授课教员就多业态集团型企业数字化转型、流程刷新责任造、低代码利用等问题进行了互换互动。。。。。与会人员暗示,,,,,,本期培训以数字化转型实际案例和经验思虑步骤的大局,,,,,,活泼形象地介绍了国度管网的数字化转型的成就和经验,,,,,,将理论与实际深度结合,,,,,,拥有很强的针对性和习染力。。。。。
集团总部和股份总部中层及以上人员,,,,,,集团二级和股份二级企业重要掌管人现场参会。。。。。集团二级和股份二级企业数字化分管辅导、数字化部门掌管人和数字化专岗人员,,,,,,集团内部数字化服务团队在各分会场参会。。。。。共计500人参与本期培训。。。。。
