周育先首先向整个学员介绍了“两材沉组”以来，，，，，，集团急剧稳重成长的整体情况。。。。。。。随后，，，，，，从对战术的理解、集团的战术、战术的思虑三个层面发展授课，，，，，，并对下一步工作提出进展和要求。。。。。。。他通过集团发展过程中的典型案例，，，，，，萦绕“产业赛路的选择、成长蹊径的选择、产业思想的使用”三个维度，，，，，，深刻论述了对战术的理解，，，，，，并强调企业要时刻维持战术的矫捷性和适应性。。。。。。。萦绕习近平总书记对国资央企工作的沉大部署、沉要批示，，，，，，他具体解读了集团的企业使命、战术定位、发展指标、治理机造，，，，，，说了然集团“十四五”规划施前进展情况及对子企业战术治理“三步走”的思路。。。。。。。他强调，，，，，，集团战术遵从服务于国度战术，，，，，，集团战术与企业战术相辅相成。。。。。。。集团层面，，，，，，要强化政治担任，，，，，，对峙央企定位，，，，，，以“国之大材”助力建设资料强国；；；；；；要强化鼎新赋能，，，，，，更好阐扬科技创新、产业节造、安全支持作用；；；；；；要强化投资逻辑，，，，，，优化布局结构，，，，，，更好阐扬产业投资平台的作用。。。。。。。企业层面，，，，，，要强化战术定力、战术治理、战术落地，，，，，，坚定落实集团战术，，，，，，找准定位、紧盯指标、执行有力，，，，，，提高常态化应对不确定性的接受力和驾驭力。。。。。。。

周育先对整个中青年干部提出三点但愿。。。。。。。一是在提高站位、落实战术上作表率。。。。。。。要襟怀“两个大局”、心系“国之大者”，，，，，，用好“六个对峙”的态度概想步骤，，，，，，始终维持拥抱变动、推动刷新的敏感度。。。。。。。二是在敢于担任、兴企有为上作表率。。。。。。。要长知识、长能力，，，，，，尽职责、尽本分，，，，，，敢担任、敢掌管。。。。。。。三是在严守纪律、清廉自律上作表率。。。。。。。要遵纪守法、清廉自律，，，，，，强化风格、坚守正气，，，，，，明德建身、正心正己，，，，，，疑神疑鬼、加强调延祝。。。。。。

授课实现后，，，，，，周育吓纂学员就集团产业链协同、属地化经营、科技创新、设备研发等问题进行了互动互换。。。。。。。他强调，，，，，，各级企业要统一思想、提高站位，，，，，，双向奔赴、共赢将来；；；；；；要做好科技创新的出题者、答题者、利用者、推广者。。。。。。。现场空气热烈而有序，，，，，，各人备受习染和鼓励。。。。。。。学员们一致暗示，，，，，，授课主题鲜明、内涵丰硕、案例鲜活、数据详实，，，，，，前瞻性、系统性、针对性、操作性强，，，，，，为各人深刻理解执行集团战术提供了沉要领导，，，，，，为工作指了然方向，，，，，，理清了思路，，，，，，注入了动力。。。。。。。唬；；；；氐焦ぷ鞲谖缓，，，，，，将结合企业现实做好贯彻落实，，，，，，把幼我梦想融入发展大局，，，，，，把职业钻营融入集团事业，，，，，，为集团全面推动高质量发展，，，，，，加快建设拥有全球竞争力的世界一流企业做出更大的贡献。。。。。。。

中材国际党委书记、董事长印志松，，，，，，中材国际党委副书记蒋中文，，，，，，PG电子集团第六期EMT培训班整个学员、中材国际第四期EMT培训班整个学员，，，，，，共计90余人现场倾听授课。。。。。。。